ООДА, по-точно Observe-Orient-Decide-Act, цикълът на събиране на информация, канализирането и към decision maker-ите, взимането на решение и съответно претворяването на решението в конкретни действия. В една флуидна и информационно непълна ситуация, страната с по-бързи итерации на цикъла има огромно предимство, взима инициативата и де факто "надиграва" противника. Съответно колкото по-оптимизирана е една организация, разбирай в нашия случай армия, за този цикъл, толкова по-голямо предимство ще има оперативно - най-простичко казано, правилните части ще бъдат на правилното място по правилното време, а противникът ще е все изненадан и хванат в крачка.
Тук обсъжданите сражения на мен определено ми звучат като прекрасен нагледен пример какво се случва, когато едната страна "влезе в цикъла" на другата - при руснаците се наблюдава липса на информация, ситуационна неувереност, която води до прибързани и/или грешни (обективно, а не от тяхна гледна точка) решения, заповеди се сменят непрекъснато, корпуси обикалят пейзажа без да постигнат нещо решаващо, техника и хора се губят ненужно в attrition и в крайна сметка не могат да вкарат в бой пълните си ресурси.
Следващият въпрос би бил може би, а как да оптимизираме една армия в такъв аспект - ами именно с обучение (не какво да е, а фокусирано с тази цел, примерно дистрибутиране на отговорност за взимането на решения, Ауфтрагтактик, практикуването на типични ситуации, изграждането на утвърдени процедури и тн) и набирането на опит (например прикачването на офицери за директна връзка с авиокрилата, за да се намали комуникационния канал, което на немците им отнема известно време/опит да достигнат). Тази "организационна ефективност" да я наречем е много по-тежък фактор (не се наемам да дам точни фактори, не мисля, че някой някога е успял, но релативната тежест е неоспорвана) от чисто техническите аспекти. И се изгражда именно с обучение и опит и за да работи трябват "кадърни хора".
Но все пак, отново да подчертая - не че технологията/материала няма значение (нека не изпадаме в абсурда на Attaque а outrance ), има си своята роля и естветвено при прекалено голям дисбаланс тук, това може да се окаже решаващо и надделяващо над други фактори (например липсата на арт боеприпаси - може да имаш перфектна организация, ама кел файда). Но при относителен паритет в технологията/материала, организационните аспекти придобиват или заемат полагаемото им се място на много по-голяма тежест.
Тук обсъжданите сражения на мен определено ми звучат като прекрасен нагледен пример какво се случва, когато едната страна "влезе в цикъла" на другата - при руснаците се наблюдава липса на информация, ситуационна неувереност, която води до прибързани и/или грешни (обективно, а не от тяхна гледна точка) решения, заповеди се сменят непрекъснато, корпуси обикалят пейзажа без да постигнат нещо решаващо, техника и хора се губят ненужно в attrition и в крайна сметка не могат да вкарат в бой пълните си ресурси.
Следващият въпрос би бил може би, а как да оптимизираме една армия в такъв аспект - ами именно с обучение (не какво да е, а фокусирано с тази цел, примерно дистрибутиране на отговорност за взимането на решения, Ауфтрагтактик, практикуването на типични ситуации, изграждането на утвърдени процедури и тн) и набирането на опит (например прикачването на офицери за директна връзка с авиокрилата, за да се намали комуникационния канал, което на немците им отнема известно време/опит да достигнат). Тази "организационна ефективност" да я наречем е много по-тежък фактор (не се наемам да дам точни фактори, не мисля, че някой някога е успял, но релативната тежест е неоспорвана) от чисто техническите аспекти. И се изгражда именно с обучение и опит и за да работи трябват "кадърни хора".
Но все пак, отново да подчертая - не че технологията/материала няма значение (нека не изпадаме в абсурда на Attaque а outrance ), има си своята роля и естветвено при прекалено голям дисбаланс тук, това може да се окаже решаващо и надделяващо над други фактори (например липсата на арт боеприпаси - може да имаш перфектна организация, ама кел файда). Но при относителен паритет в технологията/материала, организационните аспекти придобиват или заемат полагаемото им се място на много по-голяма тежест.
Comment