Съобщение

Collapse
No announcement yet.

Българските въоръжени сили 2004-2025

Collapse
This is a sticky topic.
X
X
 
  • Filter
  • Време
  • Show
new posts

    По проекта на Закон за държавния бюджет на Република България за 2026 г. в рамките на определените разходни тавани, проектобюджетът на Министерството на отбраната за 2026 г. е разпределен както следва:
    Наименование Проект на ЗДБ за 2026 г. (в хил. евро)
    I. Приходи 72 497,8
    II. Всичко разходи по ЗДБ 2 708 606,3
    (бюджет на МО + трансфер за ДВВУ)
    1. Разходи на МО в т.ч. 2 657 597,2
    Персонал 1 434 252,2
    Издръжка 276 731,0
    Капиталови разходи (Приложение 1) 946 614,3
    2. Трансфер от бюджета на МО за ДВВУ 51 008,8
    Разходи за отбрана, съгласно класификацията на НАТО като % от БВП 2,25%

    Приходите в представения проект на ЗДБРБ 2026 г. са в размер на 72 497,8 хил. евро, в т.ч. 50 000 хил. евро от предвидени постъпления от лихви по сметка на Министерство на отбраната в FRB/NY за изпълнение на международните договори във връзка с придобиването на нов тип боен самолет и на бойни машини Страйкър.
    Средствата за персонал в проект на ЗДБРБ 2026 г. са увеличени с 173 615,1 хил. евро, спрямо ЗДБРБ 2025 г., в т.ч. за увеличение на възнагражденията на военнослужещите и цивилните служители по трудови правоотношение във връзка с механизма за определяне на основните месечни възнаграждения, съгласно ЗОВСРБ, увеличение с 5% на разходите за персонал на държавните служители по Закона за държавния служител, както и ефектите от увеличението на МРЗ, увеличение на максималния осигурителен доход и на предвидено увеличаване на осигурителната вноска за фонд „Пенсии“ с 2 процентни пункта.
    В рамките на средствата за персонал ще е възможно продължаване на мерките за преодоляване на проблема с големия брой вакантни длъжности във Въоръжените сили и повишаване на мотивацията за постъпване и задържане на военна служба.
    В рамките на средствата за издръжка ще е възможно провеждането на подготовка по стандартите на НАТО, закупуване на гориво-смазочни материали и бойни припаси, усвояване, поддържане и експлоатация на новопридобитата техника, извършване на необходимите дейности по ремонта и изграждането на инфраструктура и др. Също така са осигурени средства за придобиване на боеприпаси, в т.ч. боеприпаси за основно бойна техника на батальонни бойни групи от състава на механизирана бригада и горива за бойна подготовка.
    Във връзка с проекта на ЗДБРБ 2026 г., както и с тавана на разходите по актуализираната средносрочната бюджетна прогноза за периода 2026 – 2028 г., МО ще срещне сериозни затруднения при изпълнението на инвестиционната програма за модернизация на Българската армия. Причината е значителен недостиг на капиталови разходи по вече сключени договори за доставки в размер на 210 млн. евро.

    Министър Запрянов акцентира, че с оглед общата бюджетна рамка, МО е разгледало всички възможни варианти за ограничаване на разходите през 2026 г. и ще предприеме мерки за тяхното редуциране, включително преговори със Съединените американски щати за разсрочване на задълженията по договора за втория етап на доставката на самолети F-16 Block 70 (361,8 млн. евро – от 2026 г. за 2028 г.), и препланиране на проектите, финансирани по инструмента „Мерки за сигурността на Европа“ (SAFE), като за 2026 г. се предвиждат разходи до 151,5 млн. евро, осигурени в рамките на бюджета за отбрана.
    Чрез разсрочване на плащанията по F-16 ще се компенсира недостигът по вече сключените договори (210 млн. евро) и необходимите разходи по SAFE (151,5 млн. евро), като следва да се има предвид, че това решение ще окаже пряко негативно влияние върху бюджетите на МО през следващите години.

    Средствата за МО в рамките на определените разходни тавани в актуализираната средносрочна бюджетна прогноза за периода 2026-2028 г. са разпределени, както следва:
    Наименование Прогноза 2027 г.(в хил. евро) Прогноза 2028 г. (в хил. евро)
    Разходи за отбрана в т.ч. 2 941 645,10 3 183 676,50
    Разходи за ДВВУ 51 199,20 51 619,70
    Разходи по бюджета на МО, в т.ч. 2 890 445,90 3 132 056,80
    Персонал 1 435 892,20 1 439 366,20
    Текуща издръжка 293 142,80 259 922,10
    Капиталови разходи 1 161 410,90 1 432 768,50
    Разходи други -18 500,00 -39 900,00
    Първостепенни разпоредители с бюджет
    (НОИ, Военен съд и прокуратура, МВнР, МИР и др.)
    Разходи за отбрана с други ПРБ (НАТО) 2 923 145,10 3 143 776,50
    Разходи за отбрана, съгласно класификацията на НАТО като % от БВП
    2,30% 2,35%

    Средствата за персонал се запазват на нивата от 2026 г., като не са предвидени средства за увеличение на възнагражденията на военнослужещите и цивилните служители по трудови правоотношения в системата на МО във връзка с механизма за определяне на основното месечно възнаграждение, съгласно Закона за отбраната и въоръжените сили на Република България; увеличение на разходите за персонал на държавните служители по Закона за държавния служител; ефектите от увеличението на МРЗ и максималния осигурителен доход.
    Не са предвидени и средства за назначаване на военнослужещи за попълване на некомплекта.
    Планираните средства за издръжка и подготовка на военните формирования позволяват частично провеждането на подготовка по стандартите на НАТО, изплащането на членски внос, издръжка на курсантите, закупуване на гориво-смазочни материали и бойни припаси, в т.ч. боеприпаси за основно бойна техника на батальонни бойни групи от състава на механизирана бригада, усвояване, поддържане и експлоатация на новопридобитата техника, извършване на необходимите дейности по ремонта и изграждането на инфраструктура и др.
    Капиталовите разходи за 2027 г. и 2028 г. ще позволят плащането по вече сключени договори (но ще ограничат стартирането на нови инвестиционни проекти) за модернизация на въоръжените сили.

    В Актуализирана средносрочна бюджетна прогноза за периода 2026-2028 г. няма разчетени средствата по инструмента SAFE за 2027 г. и 2028 г., като те следва да се осигуряват над разходните тавани и са, както следва:
    Проект по SAFE 2027 г. (в хил. евро) 2028 г. (в хил. евро)
    1. Доставка на 3D радари 16 498 29 684
    2. Придобиване на зенитно-ракетни комплекси 8 819 56 090
    3. Разработване на поддържащи артилерийски способности чрез придобиване на 155-милиметрови самоходни гаубици 120 000 30 000
    4. Придобиване на ракетна система за залпов огън с повишена мобилност 51 000
    5. Придобиване на системи за откриване и противодействие на безпилотни летателни апарати (БПЛА)
    17 250 23 000 6. Доставка на 155 мм боеприпаси 110 000
    7. Придобиване на самолети Spartan 64 000 64 000
    8. Ракети Mica 17 000
    9. Развитие на способности за транспортно осигуряване на Българската армия 114 000
    Средства по SAFE 226 567 494 774

    В допълнение министър Запрянов поясни, че при осигуряване на необходимите средства по инструмента SAFE над определените разходни тавани в Актуализирана средносрочна бюджетна прогноза за периода 2026-2028 г. бюджетната рамка на МО за периода 2027-2028 г. ще е съгласно както следва:
    Наименование 2027 г. (в хил. евро) 2028 г. (в хил. евро)
    Есенна макроикономическа прогноза 2025 г. 127 053 000,00 133 739 000,00
    Всичко разходи по ЗДБ (Бюджет на МО + функция Образование)
    3 168 212,13 3 678 449,55
    Бюджет на Министерството на отбраната (без ДВВУ) 3 117 012,93 3 626 829,85
    1. Персонал 1 435 892,20 1 439 366,20
    2. Издръжка 293 142,80 259 922,10
    3. Капиталови разходи (със SAFE) 1 387 977,93 1 927 541,55
    Висши военни училища - ВВУ 51 199,20 51 619,70
    Разходи по бюджетите на други ПРБ: -18 500,00 -39 900,00
    Разходи за отбрана 3 149 712,13 3 638 549,55
    % от БВП (със SAFE) 2,48% 2,72%​

    We don't see things as they are, we see them as we are
    ---Anais Nin----

    For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
    ---H. L. Mencken---

    Comment


      Проект за инвестиционен разход "Придобиване на нови трикоординатни радари"

      We don't see things as they are, we see them as we are
      ---Anais Nin----

      For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
      ---H. L. Mencken---

      Comment


        Първо по Проекта на Закона за държавния бюджет на Република България за 2026 г. в рамките на определените разходни тавани, проектобюджетът на Министерството на отбраната е разпределен, както следва.
        Предполагам, че Вие имаме вече таблицата, ако трябва да кажа – всичко разходи по бюджета за отбрана на Министерството на отбраната, плюс трансферът на военните училища, държавните висши военни училища, 2 млрд. 708 млн. евро, приходите, които трябва да реализираме 72 млн. 497 хил. евро.
        От разходите на Министерството на отбраната за персонал от този бюджет ще бъдат заделени 1 млрд. 434 млн. 252 хил. евро; за издръжка – 276 млн. 731 хил. евро и капиталовите разходи са на стойност 946 млн. 614 хил. евро.; трансферът от бюджета на Министерството на отбраната към държавните висши военни училища е в размер на 51 млн. евро или като цяло разходите за отбрана на страната през следващата година ще съставлява 2,25% от брутния вътрешен продукт.
        По приходите. Приходите в представения проект на Закона за държавния бюджет на Република България за 2026 г., както казах, са в размер на 72 млн. 497 хил. евро, в това число 50 млн. евро от предвидените постъпления от лихви по сметката на Министерството на отбраната в банката на Федералния резерв на САЩ …, за изпълнение на международните договори, във връзка с предложение на новия тип боен самолет и на бойните машини „Страйкър“.
        За персонал. Средствата за персонал в Проекта на бюджета са увеличени със 173 млн. 615 хил. евро спрямо Закона за държавния бюджет за тази година, в това число за увеличение на възнагражденията на военнослужещите и цивилните служители по трудови правоотношения, във връзка с механизма за определяне на основните месечни възнаграждения, съгласно Закона за отбраната и въоръжените сили на Република България. Увеличение с 5% нарастване за персонал на държавните служители по Закона за държавния служител, както и ефектите от увеличението на минималната работна заплата, увеличение на максималния осигурителен доход и на предвидено увеличаване на осигурителната вноска за фонд „Пенсии“ с 2 процентни пункта.
        В рамките на средствата за персонал ще е възможно продължаване на мерки за преодоляване на проблема с големия брой вакантни длъжности във въоръжените сили и повишаване на мотивацията за постъпване и задържане на военна служба.
        По издръжката. В рамките на средствата за издръжка ще е възможно провеждането на подготовка по стандарт на НАТО за закупуване на гориво и смазващи материали, и бойни припаси, усвояване и поддържане, експлоатация на новопридобитата техника, извършване на необходимите дейности по ремонта и изграждането на инфраструктурата и други. Също така са осигурени средства за придобиване на боеприпаси, в това число боеприпаси за основна бойна техника на батальонните бойни групи от страна на … бригада и горива за бойна подготовка.
        По капиталовите разходи. Споменах, че ще се наложат някои стъпки, за да влезем в рамките на бюджета за капиталови разходи.
        Във връзка с проекта на Закона за държавния бюджет за 2026 г., както и с тавана на разходите по актуализираната средносрочна бюджетна прогноза за периода 2026 – 2028 г. Министерството на отбраната ще срещне затруднения при изпълнението на Инвестиционната програма за модернизация на българската армия. Причината е значителен недостиг на капиталови разходи по вече включени договори за доставка в размер на 210 млн. евро.
        С оглед общата бюджетна рамка Министерството на отбраната разгледа всички възможни варианти за ограничаване на разходите през 2026 г. и ще предприемем действия и мерки за тяхното редуциране, включително преговори със Съединените американски щати за разсрочване на задълженията по договора за втория етап на доставката на самолет F-16, блок 70 с 361 млн. евро от 2026 до 2028 г. и планиране на проектите финансиране по инструмента мерки за сигурността на Европа SAFE като за 2026 г. се предвиждат разходи до 151 млн. евро осигурени в рамките на бюджета за отбрана.
        Чрез разсрочване на плащанията по F-16 ще се компенсира и недостигът по някои вече сключени договори в размер около 210 млн. евро и необходимите разходи по SAFE 151 млн. евро, като следва да се има предвид, че това решение ще окаже пряко въздействие върху бюджета през следващите години. В тази връзка е наложително средствата по SAFE за периода 2027 – 2028 г. да бъдат предвидени като допълнение към бюджета за отбрана за тези години.
        По актуализираната средносрочна бюджетна прогноза за периода 2026 – 2028 г. средствата за Министерството на отбраната в рамките на определените разходни тавани, в актуализираната средносрочна бюджетна прогноза за 2026 – 2028 г. са дадени в таблица по същия начин както докладвах за 2026 г.
        Общо за 2027 г. 2 млрд. 941 млн. 645 хиляди, а за 2028 г. 3 млрд. 183 млн. 676 хиляди. От тях се запазва разхода за държавните висши военни училища – 51 млн. 199 хиляди за 2027 г. и 51 млн. 619 хил. евро за 2028 г.
        По направление средства за персонал. Запазват се нивата от 2026 г., като не са предвидени средства за увеличение на възнагражденията на военнослужещите и цивилните служители по трудови правоотношения в системата на Министерството на отбраната във връзка с механизма на определя на основното месечно възнаграждение, съгласно Закона за отбраната и въоръжените сили на Република България. Увеличение на разходите за персонал на държавните служители по Закона за държавния служител и ефектите от увеличението на минималната работна заплата и максималния осигурителен доход.
        По текущата издръжка. Планираните разходи за издръжка и подготовка на военните формирования ще позволяват частично провеждане на подготовката по стандарта на НАТО и изплащането на членския внос, издръжка на курсантите, за закупуване на горива, смазочни материали и бойни припаси, в това число боеприпаси за основна бойна техника за батальоните и бойни групи от състава на механизираната бригада, усвояване и поддържане и експлоатация на необходимата техника и извършване на необходимите дейности по ремонта и изграждането на инфраструктурата.
        По капиталовите разходи. За 2027 – 2028 г. ще позволят плащането по вече сключени договори, но ще се изисква ограничаване на стартирането на някои нови инвестиционни проекти.
        Тези затруднения, уважаеми госпожи и господа народни представители, идват от желанието и намерението, ангажимента на правителството, на Министерството на финансите да контролираме инвестиционните разходи и инфлационни процеси. Разбира се ще съдействаме клаузата за дерогация на капиталовите разходи, но независимо от това те не са неограничени.
        В актуализираната средносрочна бюджетна прогноза за периода 2026 – 2028 г. разчетните средства по инструмента SAFE трябва да бъдат над разходните тавани. Към този момент е готов проектът на Националния план за инвестиции по SAFE. Мога да кажа, че това, което Ви информирах за следващата 2026 г. предвиждаме 151 млн. евро, за 2027 г. в проекта на Националния план за заложени 226 млн. 567 хил. евро, а за 2028 г. – 494 млн. 773 хил. евро.
        Окончателните данни ще станат ясни, след като Планът бъде одобрен от Министерския съвет, одобрен от Европейската комисия, след което той ще бъде представен на Вашето внимание за одобрение от Народното събрание.
        Общо за 2027 г., ако се реализира тригодишната бюджетна прогноза и се добавят средствата, както говорихме, ако не се добавят средствата по SAFE, бюджетът ще бъде 2,48 от …. за 2027 г. и 2,72% от брутен вътрешен продукт за 2028 г.​
        .......
        Уважаеми господин Министър, в предходната точка казахте, че до края на месеца трябва Министерският съвет да изпрати Проектите, които България ще кандидатства по SAFE, по инструмента SAFE за финансиране от Националния план.
        Предполагам този Национален план, ако е готов, ако може да ни запознаете какво ще включва и какви са следващите стъпки, така че да знаем какво следва? Благодаря.
        МИНИСТЪР АТАНАС ЗАПРЯНОВ: Националният план като проект е готов. Един от проектите още не е окончателно разписан. Това е фактически проектът, който касае доставката на 155 мм боеприпаси за нашите въоръжени сили. И върви в момента координация между нас, Министерството на икономиката, Министерството на иновациите и развитието да дефинираме фактически този проект, окончателната му стойност, за да може да финализираме.
        Иначе по отношение на доставката на 3D радарите, нещата са договорени. Сумите са ясни, условията на доставка са ясни.
        Придобиването на зенитните ракетни комплекси IRIS-T също. По разработване на поддържащи артилерийски … с придобиване на 155 мм самоходни артилерийски гаубици в момента преговаряме. Но ние имаме оферта, имаме яснота по ценовите параметри.
        Придобиване на ракетна система за залпов огън с повишена мобилност също.
        Придобиване на системи за откриване и противодействие на безпилотни летателни апарати.
        Придобиване на ракети „Мика“, които са необходими за нашите кораби.
        Развитие на способностите за транспортно осигуряване на българската армия.
        В зависимост от средствата, които ще бъдат задействани за доставка на 155 мм боеприпаси, зависи дали ще се освободят средства за придобиване на самолети „Спартан“ или не. Придобиване на до два самолета „Спартан“ зависи от това дали ще има финансов ресурс за тях или не, когато стане ясно окончателната цена на доставката на боеприпасите по 155 мм гаубици.
        Това са проектите. Общата стойност е 3 милиарда 261 милиона, както е индикативно одобрената сума от Европейската комисия.
        По отношение на доставката по години. Това мога да Ви информирам. В Плана залагаме схема за доставка, съобразена с указанията на Министерството на финансите по отношение на дефицита. Затова през първите 3 години по наши разчети, ние ще ползваме първата година, може би, 2026 г. 5% само от сумата, а след това 7%. Основните плащания по тези договори ще бъдат планирани за 2028, 2029 и 2030 години.
        Това е ситуацията. С Плана Вие ще се запознаете веднага щом сме готови, тъй като ние ще го внесем за одобрение от Министерския съвет да ни разреши да го изпратим в Комисията.
        Но единственият проект, който сега още дискутираме като факт, ценово предложение е доставката на 155 мм боеприпаси.​
        .....
        Нещо, което обсъждахме по време на промените в Закона за отбраната и въоръжените сили. Ако гледаме плановете за развитие на въоръжените сили, Програма от 2032 и въобще до 2026 г. края ние го коментирахме. Сега с уточнението и програмата, която е одобрена от Народното събрание, въоръжените сили би трябвало да стигнат до 41 хиляди души, от които 81% военнослужещи и 19% цивилни служители. Като по тази сметка цивилните служители трябва да са около 7600 души. Това включва държавни служители, служители на трудово правоотношение и има едно допълнително разпределение на длъжностите.
        Оттук нататък, това което коментирахме, тъй като ние в Закона за отбраната и въоръжените сили по предложение на Министерството на отбраната увеличихме възнагражденията на администрацията, но като си направихме една справка и по данни от Министерството на отбраната, в момента цифрата на цивилните служители е доста над тези 7600, които са по решение на Народното събрание.
        Очевидно това нещо няма как да стане сега с бюджета, но в крайна сметка трябва да приведете до 2026 г., до края, тоест със Закона за държавния бюджет за 2027 г., цифрата в рамките на приетото от Народното събрание. Тоест 41 хиляди, като се надявам, нали, въоръжените сили да бъдат попълнени. И затова са всичките мерки, които последните години приемаме за подобряване на атрактивността на службата.
        Основно се забелязва и поне в отговора, който аз получих за Информационния център, който Ви го е готвил, не си е свършил работата. Най-малкото, защото там се вижда, че не се изпълнява ПМС-то, забравих кой номер беше, на Министерския съвет. Където за Допълнително разписание на длъжностите може да бъде до 8% от списъчния състав на дадена служба. В случая с Информационния център, то е над 50%. И това е при извършено съкращение. Тъй че колко са били повече раздути преди това е друг въпрос.
        В тази връзка, но това ще бъде тема отделно конкретно за Информационния център, имайки предвид и в момента като гледам и разходите за възнаграждения, за военнослужещите ги оставам настрана, но и за цивилни служители, като слушам и в мотивите, че това всъщност удря и капиталовите разходи, може би тази административна реформа трябва да се случи през тази година, следващата всъщност.
        МИНИСТЪР АТАНАС ЗАПРЯНОВ:
        На последния сет по отбрана това беше една от точките, които разглеждахме. Действително ние имаме доста висок брой, над 3000 цивилни служители по допълнително разписание. Сега ще направим опит, разделили сме ги в пет категории, в една от категориите не трябва да имаме такива служители по принцип, които да дублират административните функции на щатни служители. И сме предприели мерки за 10% съкращение на броя на служителите по ДРД. И тази политика ще я продължим.
        Основната цел и бюджета трябва да фокусираме върху увеличаване окомплектоването на въоръжените ни сили, защото Вие споменахте числата по щатния състав. Но списъчния състав на въоръжените ни сили не е 32 хиляди и малко отгоре, а много по надолу. Тоест комплектът е във военнослужещите. В цивилните служители некомплектът ни е много малък – няколкостотин бройки, говоря за щатните служители.
        Така че тази критика е справедлива. И премиерът е поставил тази задача. И ние ще приложим, аз съм възложил до края на месеца на всички командири на видове въоръжени сили, също за Министерството на отбраната да се направи преглед на служителите по допълнително разписание на длъжностите и да се направи 10% съкращение. Това е първа стъпка, разбира се. Ще продължим в тази посока.
        ПРЕДС. ХРИСТО ГАДЖЕВ: Да, господин Министър. Защото, ако погледнем, тук правилно отбелязахте, че за съжаление некомплектът при въоръжените сили е по-голям. И по темата, която обсъждахме и Законът за отбраната, то некомплект при цивилните служители практически няма. Тоест те са си изпълнили квотата от 7600 при 41 хиляди армия. Докато армията е по-малко. И ако е било предвидено 41 хиляди примерно, на 4 военнослужещи 1 цивилен служител, в момента на двама военнослужещи един чиновник. Не е хубаво съотношението.
        Още повече при 7600 на трудово, като добавим и държавната администрация, като добавим и ДРД, цифрата става от 3000, стана 10 хиляди души. При 7600. Съответно мисля, че има какво да се свърши с повече от 10%.
        ....
        По отношение на кораба още не сме го приели. В момента се извършват ходовите изпитания на кораба. Тези ходови изпитания и приемането на кораба ще трябва да завърши някъде до началото на месец декември.
        Работата по кораба, по всички системи е завършена, но с приемането на кораба не значи, че той ще бъде незабавно в бойна готовност. Подобно и на самолетите, екипажа ще премине обучение, ще премине сертификация, първоначална оперативна готовност и пълна оперативна готовност.
        Аз искам да внеса яснота по тази тема, защото има много спекулации, че има методика в НАТО как един кораб, как един батальон, как една ескадрила се обучава, изпитва, сертифицира за първоначална и за пълна оперативна готовност.
        Това отнема между шест месеца и една година, говоря за формированията. За кораба се надявам, че ще бъде по-кратко. Ние имаме планирано и договорено обучение на екипажа и задължение на фирмата това обучение да продължи и през януари.
        По отношение на системите, почти всички бойни системи са налични. Имаме някой криптографски системи, които ще трябва да бъдат доставени, все още не са доставени. Всичко е готово, ще бъдат монтирани.
        Тоест, в хода на обучението на екипажа и на постигането на първоначална оперативна готовност всички системи трябва да са налични, за да обявим кораба в първоначална оперативна готовност и после пък за пълна оперативна готовност абсолютно.
        По отношение на бойните припаси и ракетното въоръжение – да, кораба има и ги доставяме, и MICA, казахме че допълнително ще закупим. Тоест и оперативни запаси за тези кораби ще има.
        По отношение на минните ловци, те са седем, четири от Белгия и три от Холандия, те са наистина на политическа цена, тоест на цена 1 евро, като подарък. В момента работим да се подпише меморандум между правителството на Република България и правителствата на двете държави, за доставката на корабите. Като в това споразумение влиза само ремонт и ъпгрейд на някои от тези кораби. След като се подпишат меморандумите първият кораб ще трябва да го получим следващата година. Те обаче няма да дойдат едновременно и седемте, тъй като снемането им от въоръжение пък от Белгия и Холандия също не е мигновено, поради това, че те ще въвеждат нови способности, ще изваждат способности, тоест всички държави сме на принципа: като се появи новия кораб, тогава извеждаме стария кораб.
        Тоест, ще се съобразим с плана на Белгия и Холандия за тяхното извеждане. Там също има обучение на нашите екипажи на тези кораби.
        Това ще бъде също процес. Няма да бъде еднократна доставка.​
        ....
        Господин Министър, първо, един уточняващ въпрос, свързан с първия. Тоест Министерството на отбраната е пуснало план по SAFE в размер на окол 3,2 и нещо милиарда евро, за десетина проекта, доколкото ги преброих.
        А отделно Министерството на икономиката трябва да пуснат проекта за обявения завод от председателката на Европейската комисия или не? Кой трябва да прави този проект?
        АНТОН ЛАСТАРДЖИЕВ: Планът е общ национален план и проектът, който е на Икономиката ще попадне вътре в него. Това доуточняване в общата цифра ще е така наречения девети проект, който е по решението на Министерския съвет. Техният проект е девети проект и там доуточняваме някакви детайли, и вече ще се напасне с придобиването на 155-милиметровите боеприпаси, който си е нашият проект.
        ПРЕДС. ХРИСТО ГАДЖЕВ: Мисълта ми е, че Министерството на икономиката.
        АНТОН ЛАСТАРДЖИЕВ: Но е общ.
        ПРЕДС. ХРИСТО ГАДЖЕВ: Решение на Министерския съвет накрая.
        АНТОН ЛАСТАРДЖИЕВ: Да, с национален план, общ и ще бъде в общата цифра. Там има някои общи условия към всички проекти. Давам пример.
        Ако заявим авансовото плащане 15%, то веднага активира за всички. То може да се заяви или не се заявява, но не може частично.
        Така че Националният план включва и техния проект – те си работят тяхната част.​
        ....
        Сега по другия въпрос, който споменахте за ракетите MICA, които трябва да се закупят.
        Аз си спомням, че септември месец 2022 г. един от най приоритетните проекти на тогавашното служебно правителство „Донев“ беше именно сключването на договор с доставчика на тези ракети и финансирането му със 110 млн. лв. мисля, че ориентировъчно сумата беше тогава още септември 2022 г., и с това тогавашното правителство и ръководството на Министерството на отбраната се похвали или по-скоро отбеляза, че въпросният проект е изпълнен.
        Това допълнителни бройки ли са или просто не е бил финансово осигурен тогава?
        МИНИСТЪР АТАНАС ЗАПРЯНОВ: Това е пълният запас. По доклад на военната част, тези ракети като ги купим, ще имаме войскови и оперативен запас от ракети за корабите.
        ПРЕДС. ХРИСТО ГАДЖЕВ: Тоест ние ще купуваме сега военновременния запас?
        МИНИСТЪР АТАНАС ЗАПРЯНОВ: Да, оперативният запас.
        Първоначално проектът беше да има ракети за осигуряване на обучението, бойната подготовка – войсковият запас така да се каже.​
        .....
        Уважаеми господин Министър, днес темата е и бюджет. Всяка година отделяме около 100-тина милиона лева за поддръжка на МиГ 29 и Су самолетите. Същевременно получаваме пък самолети F-16. Това се налага поради все още непостигната оперативна готовност.
        Моят въпрос е, кога ще е постигната оперативната готовност, за да бъдат използвани новозакупените самолети F-16 Block 70? Благодаря.
        ПРЕДС. ХРИСТО ГАДЖЕВ: Благодаря на господин Рибарски.
        Заповядайте, господин Министър.
        МИНИСТЪР АТАНАС ЗАПРЯНОВ: По нашите планове това е 2028 г., тоест още две години и половина – 2026, 2027 г. Ако искаме да имаме национални средства за носене Air Policing така, както Конституцията и Закона ни задължават, ще трябва да поддържаме МиГ-29. МиГ-29 е в Air Policing, Су не е в Air Policing. Типичният самолет е МиГ-29 за Air Policing.
        Но мога да Ви кажа, че по решение на началника на отбраната военната част смятаме, че F-16 – първите осем самолета, надяваме се, последните два да пристигнат, както е планирано декември.
        Ние започваме работа по отношение на тяхното усвояване и както обяснявах и първоначална оперативна готовност, и пълна оперативна готовност, пълна оперативна готовност 2028 г., но ако има първоначално оперативна готовност, и ако може и с F-16 да се носи по някакъв начин това дежурство, това ще го реши командирът на ВВС. Не е реалистично обаче да говорим за 2026 г., говорим за 2027 г.
        И още една мярка, която предвиждаме. Ние вече официално сме уведомили SHAPE – това е стратегическото командване на НАТО, че нашата база в Графа може да приеме съюзни самолети за така наречения усилен Air Policing, тоест НАТО-вските сили може да са, както са в Румъния, могат да участват за няколко месеца, да носят Air Policing и в България.
        Поради ремонта на базата, пистата и така нататък, за няколко години ние не можехме да приемаме такова дежурство. По този начин ще трябва да решим въпроса с МиГ-овете.
        И вижте, не е въпросът в парите, въпросът е кой ще ги поддържа. Вече и Полша започва да изпитва затруднение в поддръжката на тези самолети, а ние на тях много разчитаме. Това е една задача, която показва, когато не се мисли перспективно и задържането на МиГ-29 и на съветската техника, толкова дълго и забавянето на сключването на договори за НАТО-вски самолет, това е резултатът и ефекта.
        По първоначалните разчети аз мога да споделя с Вас, когато бях заместник-началник на Генералния щаб по ресурсите, с генерал Колев планирахме да доставим F-18 до 2010 г., защото знаехме, че МиГ-овете и съветските трябва да бъдат изтрити от НАТО-вска държава към 2013 – 2014 г. Това не стана, правителствата предните нямаха волята и чак третото правителство на ГЕРБ през 2019 г. взе решение в края на краищата да се сложи точка.
        Но вижте от нея колко години, и заради ковида. Така е винаги, смяната на поколенията техника изисква време и предварително стратегическо прогнозиране и планиране. Затова Ви говорих за радарите.
        В момента сме в Р-37, Р-18 – много трудно ги поддържат, благодарение на техническия състав на ВВС, затова тези радари, като ги заменим, ще виждаме много повече и ще допринасяме за ПВО системата и на НАТО, и на България. Но това са процеси, които са забавени и реално модернизацията на бойните способности на въоръжените ни сили започна 2019 г., когато заложихме бойни кораби, бойни самолети, а преди това купувахме „Мерцедес“-и, транспортни машини, това беше и грешка на НАТО, транспортни вертолети, а сега имаме проблем с бойните способности всички държави. Това е големият проблем.​
        .....
        Господин Министър, още от края на миналия век се говореше за превъоръжаването на нашите въоръжени сили с ново стрелково оръжие и по-конкретно в случая става дума за пистолетите „Макаров“, от които всички искаха да се избавят, но вече две поколения военнослужещи говорят за този мит.
        На няколко пъти Министерството на отбраната се опитва да стартира различни търгове, имаше различни процедури, бяха спирани и така нататък.
        В последно време се носи някаква информация сред военнослужещите, че някаква хърватска фирма, с някакъв американски образец пистолет Springfield Echelon 4.5 – нещо такова, щяла да осигури превъоръжаването на командния състав и на останалите военнослужещи. Говореше се нещо от порядъка от около 7000 бройки и така нататък.
        Може ли да дадете повече информация за какво оръжие става дума? Американски ли е, хърватско ли е? Кой ще го произвежда, кой ще го достави? И боеприпасите къде ще бъдат изготвени?
        Или просто това са някакви спекулации, които се въртят в пространството.
        МИНИСТЪР АТАНАС ЗАПРЯНОВ: Няма такъв официален проект или договор с Хърватска.
        Това мога да кажа, за доставка на такива пистолети. Това са различни оценки, намерения. Повече като слухове не толкова, колкото различни варианти на разсъждения.
        Но ние нямаме решение, това, което мога да потвърдя, за тотална подмяна на един тип пистолет с друг, с договор, да имаме сключен договор, да имаме планово по време как ще го правим.
        Стрелково оръжие, ако следите, доставяме отделни образци за специалните сили по искане на съответните командири. Но като политика – подмяна на всички пистолети с даден тип пистолет, такова решение ние нямаме нито взето като имаме система по планиране политиката по въоръженията, съвети за оперативни способности.
        Ние имаме процедура, по която ще се смени един пистолет с друг тотално. Такова нещо през мен не е – аз не съм подписвал.​
        ​.....
        ИВО ЦАНЕВ: Господин Министър, внимателно слушахме числата, които изложихте по бюджета, разбираме, че имаме някакъв вид недофинансиране в размер на 210 млн. евро.
        В Приложение № 2 има изброени някои стратегически проекти, които би трябвало към Закона за държавния бюджет да се финансират. Имат ли се предвид тези проекти или са отделно от всичко останало?
        Защото сега погледнах рамката на големия бюджет. В тях са изложени средства за самолети, патрулен кораб, батальонни бойни групи, мултифункционална система за разпространение на информацията, ракети, торпеда и така нататък, 3D-радари за 2026 г.
        В този смисъл те са недофинансирани или ще бъдат финансирани при наличие на бюджет?
        ПРЕДС. ХРИСТО ГАДЖЕВ: Благодаря Ви, господин Цанев.
        Заповядайте, господин Министър.
        МИНИСТЪР АТАНАС ЗАПРЯНОВ: Аз казах какви мерки ще вземем, за да компенсираме недостига от капиталови разходи, като за тези 361 милиона, които ще препланираме за 2028 г. и освободения капиталов ресурс ще позволи на някои от проектите, говорих вече за 3D-радарите да стартират и 2026 г., след това 2027, 2028 и 2030 г. в Националния план ще е казано вече кой проект по колко средства годишно, така че 2026 г. няма да бъдат само капиталови разходи по текущите проекти, но ще има и SAFE, и те са 151 млн. евро, за които Ви информирах.
        Казах Ви 226 – 2027 г., …милиона 2028 г., но това ще бъде част вече 2027 г. от самия план. То и 2026 г. ще го има в Плана реално. (Реплики.) Заповядай.
        Понеже Ластарджиев води групата по завършването на Проекта на националния план.
        АНТОН ЛАСТАРДЖИЕВ: По същество 2026 г. не можем да стартираме всички проекти по SAFE поради точно този недостиг. И с прехвърлянето на средствата по F-16 за 2028 г. – 361, покриваме недостига от 210 и разликата до 360 стартираме реално два проекта по SAFE, този, който е за 3D-радарите и сключваме конкретен договор за зенитно-ракетните комплекси.
        За останалите, които ще ни утвърди Комисията, по изискване на Министерството на финансите точно заради тези ограничения, ще ги стартираме 2027, 2028 г. с големите плащания да отидат в края на периода към 2030 г. Това е логиката на бюджета. Няма как иначе да го наместим вътре.
        Като едно уточнение, това, което каза одеве министърът за сключването на договорите по SAFE, май месец е „deadline“ за сключване на договори, когато е водеща нацията. Тоест ние по повечето от договорите, даже всички – без този, който е на Икономиката, ние се присъединяваме към действащи договори на други държави. Някои от тях са сключени към момента, други, както е за транспортното осигуряване ще ги сключат до май месец, и те са при определени параметри, които ние после се присъединяваме като „Government to government“.
        Ние можем да го сключим и след май месец 2026 г., предвид на бюджетните ограничения, ако се налага авансово плащане, ние можем да го сключим, както се казва и 2027 г., но вече започва да ни притиска времето за доставка, защото 2030 г. е крайният срок за SAFE. Затова е някакъв баланс между срокове, доставки, стойности по SAFE.​

        We don't see things as they are, we see them as we are
        ---Anais Nin----

        For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
        ---H. L. Mencken---

        Comment


          ПРОЕКТ НА РЕШЕНИЕ ЗА ПРИЕМАНЕ НА ПРОЕКТ ЗА ИНВЕСТИЦИОНЕН РАЗХОД „ПРИДОБИВАНЕ НА НОВИ ТРИКООРДИНАТНИ РАДАРИ“, № 51 502 03 8.
          Внесен от Министерския съвет на 19 ноември 2025 г.​
          ...
          Една от приоритетните насоки за развитие на отбранителните способности на страната ни в рамките на Пакета „ЦС 2025“ е развитието на способности за наблюдение на въздушното пространство.
          В същото време искам да подчертая, че новите три координатни радари са също така и изключително важни за постигане на отбранителните способности, съгласно конституционните задължения на въоръжените ни сили и възложените на ВВС задачи по националната отбрана.
          В рамките на процеса на планиране на отбраната в национален и колективен формат и с цел изпълнение на мисиите и задачите на въоръжените сили беше изготвен План за развитие на въоръжените сили на Република България до 2026 г. със заложени приоритети за изграждане, развитие на отбранителните способности, като един от основните приоритети в Плана е заложено изграждането на способности със ситуационна осведоменост в реално време и в частност придобиване на нови високотехнологични трикоординатни радари.
          В тази връзка е изготвен настоящият проект за инвестиционен разход и придобиване на нови три координатни радари. Целта му е изграждане, развитие и поддържане на способностите на Системата за наблюдение на въздушното пространство в зоната на отговорност на Република България в съответствие с концептуалните и стандартизиращи документи на НАТО и националните ни приоритети.
          За преодоляване на недостига от способности за наблюдение на въздушното пространство с наземни средства за активна радиолокация се предвижда придобиването на седем броя нови трикоординатни радара и съответното спомагателно оборудване за осигуряване на ефективно, непрекъснато и надеждно наблюдение и контрол на въздушното пространство при осигуряване на въздушния суверенитет на Република България и изпълнението на съюзните ангажименти в Интегрираната система за противовъздушна и противоракетна отбрана.
          Проектът за инвестиционен разход „Придобиване на нови трикоординатни радари“ е изготвен на базата на проект на договор в резултат на поръчка за придобиване („Acquisition order“) към Рамково споразумение между Министерство на отбраната на Република България и Министерството на въоръжените сили на Френската република от една страна, и проект на допълнителен „съпътстващ договор“ („Side contract“) между Министерството на отбраната на Република България и производителя на радарите.
          Обхватът на Проекта за инвестиционен разход включва доставка, инсталиране и интегриране на седем броя нови трикоординатни радари и съответното оборудване, услуги и дейности по поръчка за придобиване към Рамковото споразумение и придобиване на спомагателно оборудване, услуги и дейности, свързани с експлоатацията на радарите, по „съпътстващия договор“ с производителя на радарите.
          Проектът за инвестиционен разход е на стойност до 195 млн. евро. Финансирането на Проекта се предвижда да се осъществи чрез заем, който ще се реализира по линия на инструмента „Мерки за сигурност на Европа“ – SAFE).​
          ....
          Доколкото ми е известно Проектът беше подготвен преди повече от две години. Нещата бяха стигнали дотам да се организира съответната поръчка, да има фирма, която се е явила, но да не се стигне до подписване на договора поради съдебно обжалване.
          ......
          Действително имаше такава процедура, която целеше изразходване на национално финансиране и сключване на договор с избран изпълнител. Но в резултат на обжалването на Indra – Испания, ние изпуснахме сроковете и загубихме заделените финансови средства за текущата година, за която Вие говорите. След което трябваше да изчакаме съдебното решение, за да подновим преговорите с фирмата. След две години сага получихме в края на краищата решение.
          Междувременно обаче стартира процеса SAFE в Европейския съюз, който процес ни позволява този договор да го реализираме чрез средства от Европейския съюз, а не с национални средства, които бяха загубени реално поради забавянето заради съдебните процедури.
          Затова, ние сменихме подхода. Министерския съвет прекрати стартиралата процедура по линия на договаряне с фирми и преминахме към договаряне с френското правителство, каквито са изискванията на механизма SAFE. Реално имаме гаранция, че пакета, който получаваме по SAFE е същия, както ще е за всички държави членки.
          Тоест не може да има оскъпяване заради самите радари, които ние поръчваме, но междувременно настъпиха и промени в изискванията и техническите възможности на ново поколение средства, които ако искате технически да Ви запознаем, защото този радар, който ние получаваме не е същия, за който водихме преговори. Тоест ние получаваме техническо изделие с много по-високи качества, мобилност и допълнително съпътстващо оборудване.
          Общо взето мога да кажа, че нямаме оскъпяване от гледна точка на това, че това е цената за всички държави членки за този пакет радари, които ще доставяме по Механизма „SAFE“.
          Но, наистина това е една много важна способност. Тя също е свързана с класифицирана информация от гледна точка на състоянието на сегашните П-18 и П-37 радиолокационни станции, които са във ВВС.
          Ние бързаме много – максимално бързо да получим тези радари. Затова Ви молим сега да сключим договор и ние ще получим радарите, като една от държавите първа в листа за доставка по SAFE. Тъй като до края на 2030 г. трябва всички радари във всички държави членки да пристигнат. Ние затова искаме да бъдем едни от първите, на които да бъде доставен радара – да излезем от положение с проблемите по радиолокационната система в старите радари и да преминем с радари, които да платим по SAFE.
          ....
          В предложението е написано, че оперативна способност първите доставени системи ще могат да имат в рамките на две години от подписването на договора. Колко е реалистично това като срок? Именно и предвид проблемите, които имаме в нашите системи?
          ДИМИТЪР ГЕОРГИЕВ: Аз съм бригаден генерал, заместник-командир на Военновъздушните сили.
          В предложението на френската агенция по въоръженията доставката на първия радар е 21 месеца от подписването на договора или ако подпишем договор през декември тази година, първият радар ще дойде през август 2027 г., вторият през септември и декември – третият.
          Първите три радара, както каза министър Запрянов, ние ще бъдем първи в листата на държавите, които придобиват тези радари в групата към рамковото споразумение са няколко държави – шест държави, ние ще бъдем първи в листата и затова ускорено работим, за да реализираме договора.
          Имаме уверението на компанията, че ще положат всички усилия предвид факта, че наистина имаме висок риск от загуба на способности за радаронаблюдение на въздушното пространство дори по-рано да произведат радарите и да ги доставят на българската страна.
          .....
          Тоест реално парите за ИРИСИСТ, които е трябвало да се платят 2025 г. се прехвърлят за радарите, а от догодина парите за радарите ще се прехвърлят за ИРИСИСТ.



          ​​
          We don't see things as they are, we see them as we are
          ---Anais Nin----

          For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
          ---H. L. Mencken---

          Comment


            Намерението за закупуване на нови трикоординатни (3D) радари датира още от 2007 г., когато е формиран първият проектен екип и е изготвена началната документация. Първоначално се предвижда смесено финансиране – 25% национално и 75% чрез Агенцията по комуникации и информация на НАТО (NCIA). Когато става ясно, че външна субсидия няма да бъде осигурена, проектът преминава към изцяло бюджетно осигуряване. Впоследствие многократно е отлаган поради недостиг на средства и липса на политическа воля, докато през 2019 г. е възобновен.
            В края на 2022 г. Министерството на отбраната (МО) включва проекта сред 13-те си приоритетни инвестиционни инициативи до 2032 г. Целта е да се преодолее дефицитът в способностите за непрекъснато, надеждно и ефективно наблюдение и контрол на въздушното пространство на страната и изпълнението на съюзните ангажименти в Интегрираната система за противовъздушна и противоракетна отбрана (ПВО и ПРО) на НАТО.
            През март 2023 г. МО открива конкурс и изпраща искания за предложения към осем водещи производители на 3D радари. Постъпват пет оферти, всички покриващи техническите изисквания. След отварянето на ценовите предложения една отпада, а останалите са класирани. Процесът стига до етап на подготовка за преговори с първия класиранучастник, като индикативната цена е снижена с около 25%.
            ​В началото на 2024 г. правителството прекратява първоначалната процедура и преминава към нов подход по чл. 9 от Закона за обществените поръчки – съвместно възлагане с друга държава членка. Това позволява директни преговори с Министерството на въоръжените сили на Франция и отваря път към финансиране по европейския инструмент SAFE за съвместни отбранителни придобивания.
            През юни 2025 г. министрите на отбраната на България и Франция подписват рамково споразумение, предвиждащо закупуване на основното оборудване за седем нови 3D радара Thales GM400α, както и обучение и интеграция на необходимия хардуер и софтуер в системата за командване и управление на ВВС. Общата стойност на проекта е 195 млн. евро, разпределени за осем години. Първото плащане – 92,71 млн. евро – ще се осигури чрез пренасочване на капиталовите разходи на МО, помощ от Дания (348,5 млн. лева) като компенсация за военната подкрепа за Украйна и реализирани икономии. Следващите плащания ще бъдат съфинансирани и по SAFE.
            След одобрение на инвестицията от Народното събрание ще може да бъде сключен и договорът. Новите трикоординатни радиолокационни станции (РЛС) са ключови за постигане на изискваното от НАТО формиране на основно радарно покритие на височини над 3000 м в зоната на отговорност на България. Те са главен фактор за създаване на надеждна картина на въздушната обстановка и за изпълнение на мисията Air Policing.
            ​Придобиването на GM400α ще обнови радиолокациония парк на българските ВВС, доминиран от морално и физически остарели РЛС. Основни сред тях са близо 40-годишните трикоординатни П-37МВ, които са и последните подлагани на модернизация през 2001–2003 г. Липсата на възможности за ремонт в страната, прекъснатите доставки на резервни части от Русия, Беларус и Украйна, както и намаляващият брой специалисти, които могат да поддържат тази техника, правят подмяната им неизбежна. 3D радарите на Thales са значително по-надеждни. Те изискват минимална поддръжка – само четири прекъсвания от по 3 часа годишно, осигуряват над 3000 часа наработка до критичен отказ и се доставят с петгодишна гаранция. GM400α предлагат и съществено подобрени оперативни характеристики: по-висока точност, по-голяма далечина на откриване, по-добра разделителна способност и по-ефективна селекция на въздушни цели. Имат висока устойчивост на активни и пасивни смущения и добра защита срещу противорадиолокационни ракети. Съвременните им алгоритми осигуряват едновременно съпровождане на множество типове цели от различни направления.
            Техните цифрови интерфейси поддържат широк набор от протоколи за предаване на информация, което улеснява интеграцията със системите за командване и управление на ВВС. Link 16 позволява подаване на тактическа информация към самолетите F-16, а данните от техните бордови радари допълват наземната картина. Това повишава ефективността на бойното управление и позволява формиране на моментна и достоверна представа за въздушната обстановка.
            Разпространеното схващане, че новите радари ще наблюдават само над 3000 м, е погрешно. Макар това да е гарантираната зона на плътно покритие, реалното минимално ниво на откриване зависи от релефа и в много направления ще бъде значително по-ниско. Мобилността на станциите позволява разполагане на алтернативни позиции, включително за покритие на малки височини в критични зони. След 2028 г. се планира придобиването на още четири мобилни радара с по-малък обхват за допълнително уплътняване на радарното поле.
            ​GM400α е мултифункционална РЛС, осигуряваща откриване на цели от малки до много големи височини. Може де прехваща широк спектър от въздушни обекти – от високоманеврени изтребители и крилати ракети до малоразмерни дронове. Системата е компактна и напълно мобилна, разположена в 20-футов контейнер. Транспортира се с камион, като може да бъде развърната на оборудвана или необорудвана позиция за 30 минути с разчет от четирима души.
            При одобрение от парламента първият радар трябва да бъде оперативен до 21 месеца след подписване на договора, а последният – до 38 месеца, като първите три ще пристигат през едномесечни интервали.
            Проектът включва не само придобиването на самите радари, но и транспортни средства, комуникационно и съпътстващо оборудване, както и защитни куполи за позициите. Планирана е модернизация на инфраструктурата – нови бетонни площадки, земно-насипни вишки, укрития за оборудването и системи за сигурност. Климатизираните куполи ще удължат експлоатационния живот на техниката и ще осигурят по-добри условия на обслужващия персонал.
            Обучението е ключов компонент. Специалисти на Thales ще подготвят военнослужещите, като проектния пакет включва тренажор, симулиращ до 99% от функциите на РЛС (включително аварийни и бойни сценарии) и стенд за ремонт на компоненти в България. Поръчката на новите 3D радари ще наложи и обновяване на учебните програми за радиолокационни специалисти в Националния военен университет и преквалификация на състава, работещ със сегашните РЛС.
            GM400α са напълно съвместими с мобилните системи за командване и управление на НАТО, което е важно при съвместни операции и учения. Компанията Thales е доставила над 220 подобни РЛС по света, включително в съседни държави. Бойният опит в Украйна показва, че те са трудни за смущаване и поразяване и могат бързо да сменят позицията си. Констатираните слабости са отчетени при модернизираните версии на системата, което е една от причините за повишената цена спрямо офертата от 2023 г.



            We don't see things as they are, we see them as we are
            ---Anais Nin----

            For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
            ---H. L. Mencken---

            Comment


              Завърши първият етап от строителството на многофункционалния патрулен кораб „Храбри“ и той вече беше приет в състава на нашите ВМС. Успешно приключи доставката и на първите 8 самолета за нашите ВВС F-16 Блок 70 от САЩ. Ускорена е работата по завършване на инфраструктурата в 3-та авиационна база в Граф Игнатиево. С направените инвестиции и подготовка заводът ТЕРЕМ – „Ивайло“ във Велико Търново може да започне през 2026 година асемблирането на новите бойни машини на пехотата „Stryker“ за СВ. Успешно се изпълнява и договора за придобиването на нови зенитино-ракетни комплекси IRIS_T. Продължаваме работата по изграждането на инфраструктурата по изграждането на многонационален дивизионен щаб в България. Министерството успешно изработи в срок изграждането на така наречения план за инвестиции в европейската отбранителна промишленост по инструмента на ЕС – SAFE. Очакваме в началото на февруари ЕК да одобри 9-те нови проекта за модернизация на нашите въоръжени сили на стойност 3.261 млрд. евро, с което ще дадем силен тласък на ускорение на модернизацията на въоръжените ни сили и в рамките на Сухопътните войски, и в рамките на ВВС, и в рамките на ВМС, тъй като се касае за доставка на нови 3D радари, за доставка на нови реактивни системи за залпов огън, за доставка на брегова система за отбрана на нашето Черноморие и други проект, свързани с модернизацията на нашите въоръжени сили, включително тяхното транспортно осигуряване.

              https://armymedia.bg/2025/12/22/запр...
              We don't see things as they are, we see them as we are
              ---Anais Nin----

              For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
              ---H. L. Mencken---

              Comment


                Военно-ремонтният завод „ТЕРЕМ – Ивайло“ е приведен в готовност да приеме за асемблиране първите бойни и спомагателни машини „Страйкър“, е констатацията на министър Атанас Запрянов след извършената проверка на място.
                Атанас Запрянов – министър на отбраната:
                „Правителството инвестира 17 милиона лева за подготовката и аз днес, след една година почти, дойдох да видя какво сме постигнали. Готов е напълно завода, това което е извършено – има реновирани изцяло най-важните сгради, където ще се приеме техниката, ще се извърши асемблирането и са изградени още три нови сгради, които са важни също по отношение на подготовката на техниката, в момента вървят само довършителни работи по отношение на площадките, бетониране, тъй като трябваше да се завършат строителните дейности по сградите и след това да се оправи и хоризонтално района.“
                Освен асемблиране на общо 198 бойни и спомагателни машини, в завода ще се извършва и проверка на системите за комуникация, наблюдение и обмен на информация.
                „Тук ще трябва да се провери функционалността на вътрешните комуникационни системи на всяка една бойна машина и освен управлението на бойната машина, на нейните огневи средства, да, и вътрешна комуникация и радио-средства и комуникация в рамките на батальона, ротата, взвода, ще бъде проверявано тук.“
                За успешното интегриране на новата бойна машина паралелно със строително-ремонтните дейности, в ТЕРЕМ – Ивайло кипи и усилена подготовка на специалистите в завода. Не само за приемането на Страйкър-ите, но и за новия център за сервизна поддръжка на радиостанциите и комуникационните средства, използвани в армията.
                „Засега в България нямаме такава сервизна възможност, така че ТЕРЕМ – Ивайло освен за техниката като бойна техника, ще има възможност и да диагностицира и ремонтира техника „Харис“ и за другите поделения от нашата армия, извън бойните машини. Знаете, че основното радио в нашата армия това е радиото „Харис“, имаме го в Специалните сили, в 61-ва бригада и в почти всички поделения.“
                Договорът за придобиването на новата бойна машина за Сухопътните ни войски беше ратифициран през 2023 година. Завършването на всички доставки трябва да стане до края на 2028 г.

                https://armymedia.bg/2026/01/13/министър-запрянов-провери-и-констати/

                Финансирането по договора за придобиване на бой-ните машини „Страйкър“ е напълно осигурено, по години и периодично се извършват съответните плащания, заяви министър Запрянов. След дооборудването в „Терем“ техниката ще бъде предавана на американските сухопътни войски за изпитания, а впо-следствие – на Българската армия. Предстои обучение на българските екипажи във Ве-лико Търново. Министър Запрянов подчерта, че е спокоен за състоянието на Българската армия. По думите му има огромен интерес за служба въввойската. „Намален е некомплектът с 4,3% за войници за една година“, посочи той.
                Освен това министърът на отбраната посочи, че първата ПВО система от типа IRIS-T е поръчана и в момента се произвежда съгласно договора с Германия.
                През февруари се очаква Европейската комисия да одобри националния план по механизма SAFE, след което думата ще има българският парламент. В плана са вклю-чени общо 9 проекта, които са ключови за отбранителните ни способности.​
                Last edited by dibo; 16-01-2026, 21:21.
                We don't see things as they are, we see them as we are
                ---Anais Nin----

                For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
                ---H. L. Mencken---

                Comment


                  България ще получи безвъзмездно седем минни ловци от клас „Трипарти“. С решение на Министерския съвет страната ни стартира нов мащабен проект за модернизация на Военноморските сили. Очаква се първият кораб да пристигне още тази година.
                  „Четири от тези кораби ще бъдат доставени от Белгия. Има такова решение на белгийското правителство. С днешното решение на нашето правителство пристъпваме към договаряне и три ще бъдат предоставени от Нидерландия. Също има решение на нидерландското правителство. Цената на тези кораби е политическа по същество. Те се предоставят на България безплатно.“
                  Корабите няма да струват нищо на българската държава, но ще бъдат необходими средства за тяхното възстановяване и модернизация.
                  „Общата сума обаче за ремонт и възстановяване пълните способности на корабите в следващите четири години е 42 милиона евро. Първият кораб тази година ще бъде след като завършат процедурите по договаряне изпратен и ще пристигне в България.Искам да кажа че и сега българските въоръжени сили, по-точно Военноморските сили, разполагат с три такива кораба, също доставени от предните години от Белгия и Нидерландия, тоест ние вече имаме опит в експлоатацията на тези кораби и противоминната дейност, включително в противоминната операция, която провеждаме с Румъния и Турция, се извършва с такива кораби.“
                  С този проект се осигурява плавен преход към по-модерни платформи с удължен ресурс и пълна съвместимост със стандартите на НАТО, подчерта военният министър. По думите му това е петият проект за модернизация на Българската армия, който реално стартира. Очаква се след одобрение от Европейската комисия по механизма „SAFE“ и националния план за въоръжените сили да започне и реалното финансиране на проекта.

                  България ще получи безвъзмездно седем минни ловци от клас „Трипарти“. С решение на Министерския съвет страната ни стартира нов мащабен проект за модернизация


                  We don't see things as they are, we see them as we are
                  ---Anais Nin----

                  For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
                  ---H. L. Mencken---

                  Comment


                    Документът се базира на предложените от американска страна проект на Договор BU-P-AAL за придобиване на мобилна система за брегова отбрана/бреговите противокорабни ракетни комплекси, базирани на противокорабна ракета NSM, и Договор BU-P-LBR за придобиването на мултифункционална система за обмен на информация.
                    В обхвата на проекта са предвидени 3 мобилни центъра за управление на огъня (Fire Control Center - FCC) с интегрирана комуникационна подсистема и софтуер за командване и управление,
                    4 мобилни пускови установки (Missile Launch Vehicles - MLV), всяка от които транспортира, насочва и изстрелва четири ракети, 4 транспортно-зареждащи машини (Transport Loading Vehicle - TLV), 16 тактически противокорабни ракети (Naval Strike Missile - NSM, Tacti
                    cal) разположени в контейнери, една телеметрична противокорабна ракета с инертна бойна глава, една практическа противокорабна ракета с учебна бойна част,2 имитационни противокорабни ракети (габаритно-теглови макет), както и обучението на експлоатиращия личен състав за обслужване, зареждане и използване на ракети.

                    Екипната структура на проекта извърши анализ на възможните правни подходи за реализация на проекта, свързани с прилагането на нормативната база за придобиването на отбранителни продукти. Анализът е показал, че от техническа и оперативна гледни точки е по-целесъобразно бреговият противокорабен ракетен комплекс да бъде базиран на ракета с пасивна глава за самонасочване, което свежда до минимум възможността за демаскиране във фазата на терминално насочване. Освен това физическите размери на ракетата „NSM“ са по-малки, фюзелажът е проектиран и произведен по технология „stealth“, което допълнително намалява ефективно-отразяващата ѝ повърхност. NSM е единствената противокорабна ракета с пасивна глава за самонасочване, но не се произвежда в страните - членки на ЕС, което дава предимство на подхода за придобиване чрез договор „Правителство – Правителство“ с правителството на САЩ по Програмата FMS. Отчетена е и необходимостта от доставка и интеграция на системи за опознаване „свой-чужд“, системи за прецизна навигация, тактически линии за обмен на данни (Link 16) и други (PPS, COMSEC Encryptors, Tactical Data Link, and the missiles TacNet 1.5 encryptors), които представляват класифицирано комуникационно оборудване и могат да се придобият само от правителството на САЩ по Програмата FMS.
                    Това обстоятелство, в съчетание с факта, че NSM е единствената противокорабна ракета, произвеждаща се в страните - членки на НАТО, с пасивна глава за самонасочване, на практика обосновават единствения възможен подход за придобиване посредством Договор „Правителство-Правителство“ – чрез правителството на САЩ по Програмата FMS. Нещо повече, в най-кратки срокове Българската армия ще разполага с ракетни системи, базирани на ракета „RBS-15 Mk.3“, тоест с оглед на тактическото използване на различни оръжейни системипри нанасяне на съвместен удар по надводен противник чрез провеждане на атака с различен тип ракета (с активно и пасивно насочване) ще се създадат по-добри условия за преодоляване на системите за ПРО и ПВО на противника и би следвало да се постигне по-висока бойна ефективност.
                    Проектът на Договор BU-P-AAL е на обща стойност $205 859 162, или 176 194 857 € без ДДС и мита.
                    Проектът на Договор BU-P-LBR е с прогнозна стойност$ 3 492 861, или 2 989 540 € без ДДС и мита.
                    Съгласно проекта за международен Договор BU-P-AAL е предвидено доставка на основното оборудване да се извърши през 2030 г., а оборудването на Мултифункционалната система за обмен на информация по Договор BU-P-LBR да бъде доставено в периода 2027 – 2028 г.



                    ​​
                    We don't see things as they are, we see them as we are
                    ---Anais Nin----

                    For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
                    ---H. L. Mencken---

                    Comment


                      През месец януари Европейската комисия стартира процеса по подготовка и внасяне в Съвета на предложения за вземане на решения за отпускане на финансова помощ по механизма SAFE на държавите членки. От 19-те държави, които са поддали национални планове, България действително е в първите 8, които са одобрени без допълнителни уточнения по националните планове.
                      На 15 януари Европейската комисия одобри нашия Национален план и предлага Съвета да вземе решение за изпълнение на националните планове и да предложи, с отделни решения ще бъде предложено на държавите членки, като до 13 февруари, индикативните графици, които са ни подадени от Европейската комисия, са че до 13 февруари се очаква Съветът да приеме тези отделни решения за одобрение на финансовите параметри на първата група държави. Като паралелно ще бъдат предоставени на държавите членки двете споразумения за подписване, именно споразумението за заем, което е по-същественото и оперативно споразумение.
                      След двустранни консултации с всяка държава, те ще бъдат еднотипни за всички държави членки. Очакванията на Европейската комисия са тези, заемното споразумение да бъде подписано до 19 март на първата група държави. След което през април месец ще бъде възможно вече и осигуряване на авансовото финансиране в размер на 15%. Ние сме заявили такова авансово финансиране, но за целта трябва да имаме заемно споразумение.
                      Тук вече така съществува рискът в рамките на удължен бюджет за подписването на това заемно споразумение в графиците, които са обявени от Европейска комисия. Така че това са следващите стъпки, които предстоят чисто процедурно.
                      .....
                      Висшето военно ръководство разглежда механизма SAFE само като елемент от програмата, която е утвърдена от Народно събрание от 2032 г., и инвестиционната план-програма.
                      Така че това е само един път за постигане на заложеното в програмата.
                      Проектите, по които сме работили през изминалите осем месеца, може би голяма част от вас вече са запознати, но аз ще ги споделя пак.
                      Това са:
                      • Придобиване на 3D радари, с цел осигуряване на радарно покритие за изпълнение на въздушни операции и останали операции на територията на страната в национален и съюзен формат.
                      • Зенитно-ракетни комплекси за осигуряване противовъздушната отбрана на страната.
                      • Развитие на способности за артилерийска поддръжка чрез придобиване на 155 мм гаубици.
                      • Придобиване на ракетни системи за залпов огън с повишена мобилност.
                      • Придобиване на системи за откриване и противодействие на безпилотни летателни апарати и системи за електронна война.
                      • Придобиване на 155 мм артилерийски боеприпаси.
                      • Придобиване на противокорабни ракети RBS, придобиване на зенитни ракети МИКА. Това са ракетите, които са на новите многофункционални патрулни кораби.
                      • Развитие на способности за транспортно осигуряване на Българската армия.
                      Тези проекти, за тях е разработен подробен национален план, както беше доложено от Министъра и Заместник-министъра на отбраната и сега сме във фаза, в която трябва да се пристъпи към по конкретни разговори за осъществяването на тези проекти, след подписване на оперативното споразумение и споразумението за заем.
                      ......
                      Отделно по SAFE много работа е свършена, но сега идва критичният момент. А именно, след като бъдат одобрени от Съвета и изпратени до България, както разбрахме, служебното правителство ще има своите задачи да подготви и да сключи заемното споразумение, което следва да бъде едно от първите неща, които да се разгледат от вече следващото Народно събрание, за да не се загубят сроковете.
                      Защото аз така, доколкото разбирам, трябва до края на май някъде да сме приключили, в противен случай рискуваме да изтървем всичко. А това би било огромна загуба за България.
                      МИНИСТЪР В ОСТАВКА АТАНАС ЗАПРЯНОВ: Само да кажа, че до края на март е критичният срок. До края на май е нотацията в парламента.​
                      МИНИСТЪР В ОСТАВКА АТАНАС ЗАПРЯНОВ: Не може да има заемно споразумение по SAFE между правителството и Комисията, ако нашия парламент не ни е гласувал по силата на Закона за отбраната и въоръжените сили разрешение за такова заемно споразумение за 3 млрд. 261 млн. и 700 хил. евро, от от които 15%, както каза госпожа Николова, които са 489 млн. евро, ще бъдат налични април.
                      ......
                      Днес на редовното си заседание Министерският съвет взе решение за придобиване на бреговия противоракетен комплекс от Съединените американски щати. Този проект за инвестиционен разход е приет и ще бъде изпратен в Народното събрание.
                      След утвърждаване на ПИР-а от Народното събрание, ние веднага ще подпишем два договора.
                      Един договор за предоставяне на самата система, който е основният договор за 209 млн. долара и около 3 милиона, и малко повече, за системата за командване и управление и класифицирана система за командване и управление.
                      С този договор основното му изпълнение ще завърши до 2030 г. Основните доставки ще бъдат 2029 – 2030 г. Ние ще, наистина, Вие сте прав, ще се освободим от остарелите вече, в лоша функционалност противокорабни ракетни комплекси от Съветския съюз, с които разполагаме.
                      Затова обаче, това е национално финансиране. Противокорабната ракетна система не е част от SAFE. Тя ще се финансира с национални средства. Ние не сме водили разговори за придобиване от Норвегия, но имахме надежда, че противокорабните ракети ще влязат в области на SAFE и ще могат да бъдат финансирани със заемно споразумение по SAFE. Това обаче не стана и в приоритетните области на Европейския съюз реално Норвегия, нищо че не е член на Европейския съюз, тя има особени взаимоотношения с Европейския съюз. И, ако беше включена, можеше да се възползваме.
                      Затова ние забавихме, за да видим дали по механизма SAFE можем от европейски производител, но знаете, че ракетите се правят от тях, основният комплекс и от САЩ. Така че дори от Норвегия да ги купуваме, пак ще имаме да имаме отношение със САЩ.​
                      .....
                      В продължение на около година и половина-две, ние водихме много упорита конкурентна борба с други страни около нас, които искат да придобият тези седем минни ловци на политическа цена без пари, така да се каже на едно евро.
                      И тук искам да отбележа личния принос на началника на отбраната с неговите колеги, и моите колеги от Нидерландия и Белгия, които в края на краища взеха решение, отчитайки важността и локацията на България в Черноморския регион и минната опасност, която съществува. Така че ние ще придобием 4 минни ловци от Белгия и 3 от Нидерландия. Те нямат политичната цена като продажба, но ние ще заплатим ремонт и възстановяване на пълните способности на тези кораби и частична модернизация. Даже първият кораб вече е почти готов и ще бъде доставен тази година.​
                      .....
                      Придобиването на минните ловци ще се извърши на базата на два международни договора, а именно Тристранен меморандум с България, Кралство Нидерландия, и Кралство Белгия, и още един отделен договор, такова е изискването, с Кралство Нидерландия. И двата са в много напреднала фаза на подготовка. Вървят работни групи. Непрекъснато имаме двустранни и тристранни срещи за оформяне на двата документа.
                      Проектът за придобиване на минните ловци беше приет с решение на Министерския съвет на 15 януари, тоест миналата седмица, като очакваме след финализиране на двата документа, на меморандума и на конкретния договор с нидерландската страна, пакетите от документи да тръгнат отново към Министерския съвет. Надяваме се това да стане в рамките на началото на февруари. Почти сме готови с финализацията на документите, но след решението на Министерския съвет, разбира се, ще последва и ратификация на Народното събрание, което се надявам да стане в също ускорени срокове, след като бъдат изпратени документите.
                      Първият кораб, както вече казахме, е готов и той може да бъде предаден след подписване на документите.​
                      .......
                      Ако свършеното от правителството и договорите, които са на масата, сключени и предстои да се сключат, се изпълнят, към 2030 г. ще приключим със съветското въоръжение и техника като доминиращо в българските въоръжени сили.
                      Сухопътните войски ще имат една бригада, модернизирана с „Страйкър“, ще имат няколко дивизиона 155-милиметрова артилерия, НАТО-вски образец, ще имат, както каза генералът, от SAFE-плана реактивна система, ще имат антидрон системи и ще имат система, която ще позволява за командване и управление да оборудваме многонационалната дивизия, НАТО-вски дивизионен щаб, който ние ще създаваме в България.
                      ВВС към 31 декември 2030 г. ще имат 16 самолета F-16 с цялостно въоръжение, резервни части, всички оръжия за работа въздух-въздух, въздух-повърхност, въздух-кораб. Ще имат трикоординатни 7 радара, тоест всички съветски радари от стария тип ще бъдат снети, ще имаме цифрова трикоординатна радарна система, която преговаряме да доставим с Франция, и ще има пълен набор от дивизиони от противоракетната противовъздушна отбрана IRIS-T, която сме договорили. Така че ще имаме нов вид ВВС, който няма нищо общо с днешния вид ВВС.
                      Във военноморските сили ще имаме два бойни кораба, напълно оперативни, те ще са по-рано оперативни, към 2028 г. Ще има бреговия комплекс, за който сега Вие, ако вземете решение, който да подмени старите системи, ще имаме седем минни ловци, които са оперативни, ще имаме модерна брегова система, защото се работи и по бреговата система, тоест има проекти, които са под 100 милиона и по-малко, за които после колегата може да допълни.
                      По отношение на съвместното командване на специалните операции – ще има нова система за командване и управление. Съвместното командване на силите ще има нови системи за борба с дронове, антидрон системи.
                      По отношение на логистиката ще имаме нови транспортни средства, изцяло модерни транспортни автомобили, защото логистичната подкрепа на въоръжените сили в една операция е също толкова важна, колкото и самото бойно осигуряване.
                      По отношение на разузнаването, понеже господин Радулов постоянно се интересува от състоянието на нашите служби, ще инвестираме само досега над 100 милиона, господин Радулов, за нови системи, говорим за стратегическото разузнаване, за които не мога да говоря като тип и клас.
                      Тоест ние ще имаме вече НАТО-вски въоръжени сили. След като в 2004 г. сме влезли в НАТО, в 2030 г. най-после ще имаме НАТО-вски въоръжени сили с НАТО-вско въоръжение и бойна техника.
                      На комунистическата партия е отнело 15 години, от 1945 г. до 1960 г., да замени западното въоръжение със съветско въоръжение. На нас ни отнема 20 години, даже и повече, до 2030 г., 25 години да направим това.​
                      .....
                      освен изброените осем проекта по SAFE, паралелно с това, както беше споделено, те са някои на суми под 100 милиона, започна дейността по изграждане на системи за борба с електронна война. На ниво начален етап са военнополевите медицински формирования тип 2, роля, която е декларирана от страната ни в съюзното планиране на Алианса. Осигуряване в инженерно отношение на защита на силите при полево разполагане на щаба на многонационална дивизия, изграждане на способности за стратегическо наблюдение и разузнаване посредством космически базирани системи и продължава проектът „Киберзащита“, като първият етап от него е вече реализиран и работи в Security Operations Center, който се намира на „Тотлебен“.
                      .....
                      ние имаме получени осем самолета в Граф Игнатиево, което е половин ескадрила, такава мярка няма в НАТО. От всички осем самолета, в момента техническо приемане и сертифициране се прави на последните два.
                      В летателна експлоатация ежедневно са пет самолета с всичките пилоти, които са преминали обучението. За постигане на пълна оперативна готовност на самолетите, първо, трябва да има 16 самолета и след това да се извършат всички процедури. Сертифицирането, първо, е национално и след това съюзно. Тоест, за да декларира началникът на отбраната пред министъра на отбраната пълна оперативна способност, тези осем параметъра на способността трябва да са приключени със сертифициране всеки един поотделно.
                      Това е продължителен период. Всички наши колеги, които са придобили такава техника скоро, периодът пред тях е не по-малко от три години, към момента по практиката. Аз мисля, че усилията, които се полагат и по инфраструктура, и по резервни части, оборудване и така нататък, могат да ни доведат също до този период на пълна оперативна способност. Първо, имаме инишъл, после имаме интермедиът и имаме пълна.​
                      .....
                      Затова шефа на ТЕРЕМ е тук, защото има чисто индустриални дейности, за които той ще трябва да Ви разкаже и да Ви запознае.
                      Мога само да кажа, че превъоръжаването с машините Страйкър е приоритет номер едно, тъй като по колективната отбрана ние трябва да имаме бригада готова, превъоръжена до 2028 г., както Вие казахте. Затова правителството миналата година взе решение и увеличихме капитала и инвестираме 17 милиона в Ивайло.
                      Ходих, за да видя, какво е станало след тази инвестиция. Ходих в началото, преди да започне да се прави инвестицията. Видях съборетините, аз ги нарекох гълъбарници. Сгради, в които няма стъкла, няма нищо и гълъби се разхождат. Сега видях съоръжения, които трябва да бъдат готови за асемблиране на машините. Но не защото ние мислим, че са готови да асемблираме, а защото американските специалисти от GDLC са дошли и гледат, дали това нещо позволява асемблаж или не.
                      Оптимист съм и тук искам да похваля изпълнителния директор на холдинга на ТЕРЕМ за това, че създадена е добра организация. Готови сме да посрещнем машините. Нашата информация е, че всеки момент първият кораб с машините ще тръгне, първата доставка фактически. Забавихме се с около два месеца заради шътдауна на Американското правителство и когато се реши въпросът с шътдауна на американското правителство, NCIPAY на НАТО реши да смени шипинг компанията, друга компания. Затова имаме известно забавяне. Това е карго компанията, която ще ни достави с кораб бойните машини.
                      Въпросът е сега: ние какво можем? И аз ще помоля господин Председател, Калин, тука ли е? Не е избягал.
                      Да каже конкретно, защото ние говорим – тук на колегите депутати, още веднъж да Ви напомня. Ние имаме договор за доставка на машини между правителството на България и правителството на САЩ.
                      Правителството на САЩ има договор за доставка с GDLC. Това което Ви обяснявах на Вашия въпрос, господин Първанов. И сега, GDLC пък е наел и има договор с ТЕРЕМ за асемблирането. И аз като потребител и плащащ би следвало да не се интересувам, и да не ми пука ТЕРЕМ какво прави и ще се справи ли, ама не е така. Защото аз съм принципал на ТЕРЕМ и реално съм в двойна хватка. Ако ТЕРЕМ не се справи, аз съм си виновен, че моят подизпълнител, а искаме индустриално сътрудничество, не е готов. Защото ТЕРЕМ пък няма да сдава на нас машините, ще ги сдава на GDLC, GDLC ще ги сдава на Американската армия и аз ще ги получавам от Американската армия.​
                      .......
                      КАЛИН ДИМИТРОВ: Ами, мога да кажа, че към днешна дата над 90% е готовността. Като за първите пет машини, които ще дойдат, сме на 100% готови. Тази седмица пристигна първият екип от GDLС Dynamics Land Systems Канада, които вече са на място във Велико Търново. Подготвят вече линията за асемблиране.
                      Изключително просто, по достъпен начин ще бъдат предоставени инструкциите за асемблиране, като имаме една крива на обучението. Ние започваме с относително малко задачи, които ще изпълняваме на първите десетина машини. Увеличава се обемът на работата по експонента. Защото идеята е, че първите машини трябваше да дойдат, да се обучаваме на тях и доста след това да ги предадем. Аз не очаквам да имаме някакво забавяне в графика. Има определени хора, има екип за проектен мениджмънт. В момента трима човека, които директно отговарят за оперативната работа в Велико Търново.
                      Така че аз не очаквам да има някакви затруднения по отношение на изпълнението на конкретно задачите на ТЕРЕМ в асемблирането на машините.​
                      .......
                      КАЛИН ДИМИТРОВ: Господин председател на Комисията по отбрана, господа народни представители! Към днешна дата, на база на предварителните резултати за 2025 г., трендът е положителен, включително има едно дружество в системата на Холдинга, защото ние сме холдинг, има пет дъщерни дружества, които имат своята самостоятелност като икономически опериращи единици, тоест ние не ръководим на ниско ниво, в смисъл ние сме техният принципал.
                      Тази година имаме уникална ситуация. За първи път горе-долу от десетина години „ТЕРЕМ – Летец“, нашето дружество, което се намира в Софийското летище, излезе на печалба. Аз вече планирам банкет да дам, когато излязат окончателните резултати.
                      По отношение на критичното дружество „ТЕРЕМ – Хан Крум“, „ТЕРЕМ – Хан Крум“ към днешна дата, за последните няколко месеца, си получават ритмично заплатите.
                      Осигурени са няколко договора, както следва: договор за до 35 броя влекачи MAZ 537G, със съдействието на Министерството на отбраната.
                      Имаме отделен договор за ремонт на транспортни автомобили с повишена проходимост ТАТРА, и подписахме един доста голям договор с КИНТЕКС за доставка на новопроизведени резервни части. Тоест успяхме да възстановим производството, не просто да правим ремонт, а производството на определени резервни части за бронетехника от български компоненти.
                      Към днешна дата тези договори ще са достатъчни да осигурят в следващите няколко месеца получаването на заплата.
                      Там реформираме, опитваме се да реформираме активно дружеството с цел то да стане по-конкурентоспособно и да може да си гарантираме още, и още такива договори. (Реплики.)
                      Варненското дружество тази година, те винаги са били едно от печелившите ни дружества, тази година усвоиха, тоест миналата вече година, усвоиха ново изделие. Това е хибриден плаващ док. За първи път, от също доста години, нещо ново е построено в „КРЗ Флотски арсенал“, тоест ние не сме вече зависими от ремонт.
                      В момента е подписан договор за следващия такъв плаваш док, който трябва да бъде изпълнен през 2026 г.​



                      По отношение на финансирането, схемата за плащане първите години, за тази година, следващата година те са минимални плащания. Основните плащания са към времето на доставката 2029 и 2030 г.
                      Ще помоля генерал Пехливанов да Ви запознае.
                      По отношение на сключването на договора в рамките на бюджет 2026, на предното заседание казах, че ние разчитахме тази система NSM да бъде включена в механизма SAFE, доколкото Норвегия е част от производството на системата, но това очакване не се случи.
                      Идеята беше да използваме механизма SAFE и за финансиране на този проект.
                      И тъй като това стана ясно чак към ноември миналата година, в края на ноември – декември, ние пристъпихме фактически към процедура за договаряне с американската страна.
                      По този начин цената остава същата, не се променя по никакъв начин цената, която е била миналата година и тази година.
                      Ако не сключим и не ратифицираме този договор, ние ще трябва да искаме отново отлагане на сроковете по неговото изпълнение, което обаче пък ни нарежда вече в схемата за производство, като закъснение.​
                      .......
                      Фактически пакетът бойни припаси за първите осем самолета се изпълнява и ще бъде доставен в рамките на Договора така, както е договорено.
                      Надявам се и за вторите осем самолета ще бъде същото.
                      По отношение на срока за доставка на NSM системата, този въпрос, като срокове, е много, много важен да отчитаме и по SAFE, защото сега в листа на доставки всички държави увеличават военните си разходи и който сключи договор по-напред, влиза в схемата за производство.
                      За съжаление, отбранителната индустрия и на Съединените американски щати, и на европейските ни съюзници е с ограничен лимит. Същото се получава и при другите проекти, които по SAFE ще Ви докладваме, и те не могат по-рано от 2029 – 2030 г. да ги произведат.
                      Например, ако бяхме сключили договор за „Пейтриът“, а не за IRST, мисля, че предният път началникът на отбраната разясни, щяхме да ги получим 2034 г. Тоест има ограничение.
                      И това е политиката и на новата администрация на САЩ, и на Европейската комисия ние да ускорим, да увеличим производството на европейската отбранителна индустрия, на американската отбранителна индустрия, за да може да посрещне фактически заявките за по-ускорена модернизация и превъоръжаване на нашите въоръжени сили.
                      Допълнително, разбира се, утежнение води и това, че в Украйна част от тези системи се използват, и тези ракети се използват, те реално се и разходват, и промишлеността на САЩ трябва да възстановява запасите на американската армия.
                      Тоест американската армия също става клиент, да си възстановява запасите, които удължават срока за производство.​




                      We don't see things as they are, we see them as we are
                      ---Anais Nin----

                      For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
                      ---H. L. Mencken---

                      Comment


                        – Как върви усвояването на новите самолети F-16 Bloсk 70, г-н генерал-майор? Тези дни две машини прелетяха над Варна.
                        – То не е само прелитане, то е част от подготовката по усвояването на машините, която върви доста интензивно. Знаете, че след доставката първите 8 изтребителя преминаха през техническото приемане, което е един нормален процес. Откритите неизправности своевременно се отстраняват от нашия инженерно-технически състав с помощта на американските колеги, които са тук, на място. В момента последните 2 машини са на финален етап на техническите проверки преди да започнат регулярни полети. За 2026 г. се предвижда възстановяване на подготовката на самолети F-16 Bloсk 70, допускане до самостоятелни полети и придобиване на умения за работа по въздушни и наземни/морски цели. Подготовката на пилотите върви нормално – в ход е летателното обучение на 17 човека в САЩ. Шестима са преминали основния курс за самолети от типа F-16 Block 70. За тази година са осигурени още 8 слота за български летци, които ВВС ще подбере. В крайна сметка целта е, след като завърши подготовката на нашите 32 пилота в САЩ, тази дейност да премине основно в България.
                        – Какви проблеми най-често възникват при усвояването на новите самолети?
                        – Все още не е доставен пълният комплект резервни части плюс редица консумативи и това затруднява подготовката. Но все пак за това е нужно време. Очакваме да бъде доставен и така необходимият симулатор. Сградата, в която той ще бъде монтиран, вече е завършена. Държа да отбележа, че командването на ВВС много активно работи по въпроса. Търсят се всички възможни пътища за решаване на възникналите проблеми, включително и чрез използване на споразумението със САЩ от 2001 г., за по-бързи доставки на резервни части и консумативи. Успоредно с това се подготвя дългосрочен договор за цялостна поддръжка на самолетите след изтичане на сроковете за поддръжка по настоящите договори.
                        – Каква е ролята на корабите от типа „Минен ловец“, които ще получим от Белгия и Нидерландия, за контрола върху морското пространство? Това само заради войната в Украйна ли е?
                        – Не, не е само заради войната в Украйна. Противоминните сили са част от способностите на българските ВМС, които ние сме длъжни да развиваме. Освен това имаме ангажименти по международни договори за т.нар. контролно тралене за мини в морето. Става дума за контролно търсене и унищожаване на невзривени мини, останали от Втората световна война, че даже и от Първата. Така сме поели отговорност, че фарватерите, по които се извършва гражданското корабоплаване, са чисти.
                        Тук искам да поясня, че корабите от типа „Минен ловец“ са основно средство за установяване и поддържане на ефективен контрол над Черно море. Те превъзхождат наличните ни платформи по отношение на точност, безопасност и оперативна ефективност в условията на съвременната опасност от мини. Използването на сонарни системи, дистанционно управляеми подводни апарати и специално обучени и натренирани водолазни групи позволява провеждането на противоминни операции с минимален риск за нашите кораби
                        – Каква е разликата между минните ловци и старите миночистачи?
                        – В сравнение с миночистачите, които изпълняват своите задачи чрез тралене и разчистване на райони, минните ловци прилагат други способи за действие и технологии, с които превъзхождат миночистачите със своята точност и безопасност. Това ги прави по-ефективни срещу съвременни мини с нисък магнитен и акустичен отпечатък.
                        – Очакваме да получим безвъзмездно от Белгия и Нидерландия 7 минни ловци втора ръка, нали?
                        – Да, те наистина са втора ръка, но са минали модернизация, снабдени са с подводни апарати за търсене на мини, въобще поддържани са в много добро състояние. Лично съм наблюдавал в корабостроителницата в Зеебрюге как белгийците поддържат своите кораби. Освен това нашите стари противоминни кораби са на пределна възраст и на границата на своята служба. С два от наличните кораби от този тип участвахме в повечето активации на Противоминната група в Черно море. След края на войната в Украйна тяхното значение със сигурност ще нарасне още повече.
                        – Готови ли сме за усвояването на новите бойни машини „Страйкър“ и какви са техните предимства? Къде ще отидат те, само в 61-ва бригада ли?
                        – Очакваме първите 5 в средата на месеца. След асемблирането в „Терем-Ивайло“, машините заминават за Карлово. Командването на СВ има цялостна концепция за тяхното усвояване и използване. Тук искам да отбележа, че 61-ва бригада получава не само бойни бронирани машини. Де факто голяма част от бригадата се оборудва с нова техника – идват не само бойни машини, но и химически, инженерни, командно-щабни, разузнавателни и т.н. Не по-маловажно е, че с машините пристига цялостна нова, модерна система за командване и управление, която позволява интеграцията на цялата тази техника в системата за командване и управление на бригадата, а и на по-високо ниво. Като цяло проектът включва цялостна доставка – не само на самите машини, но и на комуникационно-информационната система, която осигурява възможността за свързване в обща мрежа.
                        – Насища ли се БА с дронове и как тече процесът по тяхното усвояване и използване?
                        – За насищане е още рано да се говори. Но уверено мога да заявя, че в последните години, без много шум, армията направи много за придобиването и използването на дронове. Ние ясно отчетохме тенденцията за използването на безпилотни летателни средства /БЛС/ във войната в Украйна, които бяха видими още при войната между Армения и Азербайджан. И вземаме съответните мерки. В СВ въвеждането на дронове е стигнало почти до ниво взвод. Бяха закупени по различни проекти различни типове дронове – като се започне от малките, които са за наблюдение и разузнаване. Миналата година СВ закупиха от български фирми т.нар. баражиращи боеприпаси, които засега са само за обучение. Ако резултатите от тестването и обучението са добри, ще продължим придобиването на такива средства. Предстои усвояването на ударни дронове от типа FPV. Следваща стъпка е снарядяването на баражиращи летателни боеприпаси с бойни заряди и усвояването на тяхното бойно използване от операторите.
                        Един от основните проекти е не само усвояването на дроновете, но и цялостното им интегриране в системата за разузнаване, наблюдение, определяне и поразяване на целите. В момента се изпълняват договори за придобиване на БЛС в разузнавателните взводове на маневрените ни батальони. Във всички гарнизони на СВ са оборудвани кабинети за симулационна подготовка. Миналата година бе формирано ядрото на тренировъчен център за стандартизация и подготовка на екипажи на БЛС. Като последна стъпка в този център ще бъде обособена отделна структура за начална и специализирана подготовка на екипажите на всички видове дронове в СВ.
                        Този процес тече не само в СВ. СКСО отдавна разполага с дронове от по-висок клас, но продължава да работи за придобиване на нови способности.
                        ВМС разполагат с подводни дронове за откриване и унищожаване на мини. Техните сили за специални операции придобиват нови дронове – една част по американски програми, друга с национални средства. И това е процес, който продължава. Министерството на иновациите и растежа неотдавна пусна едно пазарно проучване за възможностите на българската индустрия да произвеждат дронове. И резултатите са доста обнадеждаващи – 18 български фирми са проявили интерес да използват европейски фондове и да ни предоставят своите дронове за тестване и след това за производство. Не само за армията, а и за други ведомства. Тъй като доста наши фирми се специализират в тази област, ние искаме да изберем онова, което най-пълно и точно отговаря на нуждите на армията. И да купим след съответната обществена поръчка.
                        Паралелно с дроновете целенасочено се развиват и способности за защита от тях. В СВ и ВМС бяха придобити системи за противодействие на БЛС с некинетично въздействие, като в ход е подготовката на личен състав за работа с тях. Предвижда се веднага, след като бъдат усвоени, тези системи да се интегрират в тактическите учения през годината, включително и в съвместното учение с бойни стрелби „Шабла 26“.


                        ​​
                        We don't see things as they are, we see them as we are
                        ---Anais Nin----

                        For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
                        ---H. L. Mencken---

                        Comment


                          Започнаха доставките на новите бойни и спомагателни машини „Страйкър“ за нуждите на Сухопътните войски. Те се извършват в изпълнение на международни договори на Министерството на отбраната по основните проекти за модернизация на Българската армия.
                          Първите пет бойни бронирани машини „Страйкър“ пристигнаха на пристанище Бургас днес, 14 февруари, в рамките на доставка от САЩ и Канада. В съответствие с предвиденото в договора индустриално сътрудничество те ще бъдат доставени в завод „ТЕРЕМ – Ивайло“ ЕООД във Велико Търново за финално асемблиране и последващо предаване на 61-ва механизирана бригада в град Карлово.
                          В рамките на същата доставка в България пристигнаха и логистични машини, както и имущество по договора за F-16. Бяха доставени и допълнителни 8 бойни бронирани машини (ББМ) „Страйкър“, които са предоставени безвъзмездно по програма със САЩ и ще бъдат използвани за обучение в 61-ва механизирана бригада в Карлово.

                          В рамките на този мандат на правителството беше поставено началото на реализацията на още един от големите проекти за модернизация на Българската армия.
                          We don't see things as they are, we see them as we are
                          ---Anais Nin----

                          For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
                          ---H. L. Mencken---

                          Comment


                            Само едно не може – заради старите части не дава гаранция докъде ще изкара БТР-ът. „Може и да не стигне до полигона. Нищо не знаеш, защото оригинални части за подмяна от Русия вече няма, а тези в складовете са произведени преди много години“, казва Стоянов.
                            Войникът по принцип трябва да е осигурен с логистика независимо дали за храна или ремонт на машини. Ако в американската армия се счупи Хамър, на момента идва логистична група с друг хамър. Този го натоварват и го карат в ремонтна база. В нашата армия с тези неща се занимава шофьорът, който е и монтьор“, разказва легендарният в батальо-на младши сержант.
                            На последното голямо учение на полигона „Корен“ през есента на полето останали един повре-ден „Хамър“ и един БТР. „Ха-мър“-ът скъса лагер на главина на колелото, а БТР-ът скъса 2 редуктора. „Какво се прави при такива случаи – трябва да се отиде на момента, да се изчисли как да се
                            оправи на момента, ако не може на място, изнасяме машините от района“, казва Стоянов. В този случай момчетата от работилни-цата си носели редукторите със себе си и ги оправили на място. „Още когато започна модернизацията през 2006 г. в Търговище се установи, че няма добра сходимост между двигател и ходова част. Двигателят е мощен американски „Къминс“ с американска автоматична кутия „Алисън“, но редукторите са старите. Проектиран е неправилно , навремето тези ПБ-60 са с два ГАЗ-40П двигатели и с 2 скоростни кутии, желязна работа. Сега двигателят е комън рейл дизел, много добър и мощен – 250 конски сили. Но редукторите не могат да понесе тази мощност и нямат тази устойчивост и якост“, разказва опита си младши сержантът. Същата е историята и със спирачните апарати, които не са проектирани за тази мощност. „Налага се сами да си правим изпитания кои от гумичките на пазара най-много пасват на тези апарати“, смее се Стоянов. – Взимаме гумичките, държим ги определено време в маслото на апаратите – хидравлично АМГ-10.
                            Виждаме, че стават и сменяме. По 2 гумички на бутало, по 4 гумички на колело, общо 32 броя. Дълбока старозагорска модернизация“.
                            Но дори и да има спирачни апарати в склада, те са на вече 60 години, клеясали са, трябва да се разглобят, да се почистят, да се сменят уплътненията. Затова
                            всичко трябва да отиде за скрап и да се купи нова техника убеден е монтьорът.​

                            https://armymedia.bg/2026/02/27/брой-8-2026/
                            We don't see things as they are, we see them as we are
                            ---Anais Nin----

                            For every complex problem there is an answer that is clear, simple, and wrong.
                            ---H. L. Mencken---

                            Comment

                            Working...
                            X