Българските въоръжени сили 2004-2024

[dibo]

Какво е записано в проектобюджета за отбраната?

В чл. 11, ал.1 са предвидени за Министерството на отбраната 1,882 425 млрд. лв., а в чл. 1, ал. 5, пак в същия законопроект – 406,246 млн. лв. в област отбрана. Разходите за отбрана ще бъдат 1,73% от БВП с тенденция до 2024 г. да станат 2%, както предвижда Националният план. От тези 1,882 425 млрд. лв. за МО 1,588 392 млрд. лв. са текущи разходи, включително 1,233 382 млрд. лв. за персонал. За придобиване на дълготрайни материални активи са предвидени 294,039 млн. лв., в т. ч. 187 млн. лв. за многофункционален модулен кораб. Трансферите към 4-те висши училища са в размер на 36 млн. лв. За бойна подготовка са планирани 50 млн. лв., които са за гориво и боеприпаси. Оказва се, че

от 10 години за Българската армия не са купувани боеприпаси

В централния бюджет има още 100 млн. лв. – за основна бойна техника за изграждане на батальонни бойни групи от състава на механизирана бригада; 180 млн. лв. – за средства за изграждане на интегрирана система и инфраструктура за усвояване, експлоатация и осигуряване на новия тип боен самолет, включително и за съпътстващите разходи по придобиването му; и 126,2 млн. лв. за придобиване, модернизация и поддръжка на въоръжение и техника, в т.ч. осигуряване на експлоатацията на самолети МиГ-29.

https://armymedia.bg/2022/02/11/повишаване-на-порциона-поиска-минист/

[dibo]

– Господин генерал-майор, какви са изводите Ви от участието на СКСО в проведените през миналата година международни и съвместни учения и подготовки?

– Всички национални и наши вътрешни учения, подготовки, лагери, щабни тренировки, тактико-специални учения, полеви занятия и т.н. бяха проведени в пълен обем. Не се състояха една част, около една трета, от двустранните подготовки и учения поради обективни причини, които добре знаем. Но въпреки този малък процент от непроведени мероприятия годината беше много натоварена с интензивна подготовка през всичките месеци. Основните, които проведохме, са от съществено значение за повишаване на оперативните ни способности. Извършихме сертификации на поредната Тактическа група за специални операции и щабния елемент за Компонентното командване на специалните операции на Силите за отговор на НАТО, както и сертификации на нашите контингенти, които изпращаме в операции зад граница. Натрупахме опит по време на многонационалното учение на Силите за специални операции на НАТО TROJAN FOOTPRINT SOUTH- 21, учението за сертифициране на Компонентното командване за специални операции към Силите за отговор на НАТО STEADFAST JUPITER-21 и сертификационните учения на Специалните сили на нашите съседи Гърция и Румъния. За поредна година тренирахме заедно с най-добрите – с формирования от Специалните сили на САЩ и Великобритания, както и с формирования от други страни. Всичко това доведе до надграждане и на индивидуалните, и на оперативните ни способности. Даде ни възможност да си сверяваме часовниците, да виждаме къде се намираме и да трупаме опит, стремим се към нивото на най-добрите. В тези подготовки беше използвана и нашата безпилотна летателна система с формированието ни, което работи с нея. Ще добавя и тактико-специалното учение в края на годината на една от нашите бойни групи и КЩУ за щаба, в което участва в някои от епизодите и началникът на отбраната. Демонстрирахме нашите способности за провеждане на целия спектър от специални операции, като част от тях се извършиха върху стратегически обекти и цели, и затова се налагаше участието в отделни епизоди на началника на отбраната. Показахме способностите на Командването със силите и средствата, както и съвременните въоръжение и снаряжение, които имаме, да създаваме условия за директно управление на най-високо стратегическо ниво, за участие в оценката и взимането на решение за провеждане на специални операции. И не само това, а нагледно да бъде следено в детайли провеждането на самите операции, което е сериозна крачка напред на възможностите и развитието на способностите на нашия щаб, на щаба на СКСО на Българската армия.

– Удовлетворен ли сте от развитието на Специалните ни сили?

– Ако говорим за развитието като бойни способности, като дух, като знания и умения, като начин на изпълнение на задачите, категорично през всичките години вървим в една възходяща линия. Формированията ни са попълнени все повече с личен състав и са все по-боеспособни. Тук е мястото да кажа, че окомплектоването на всички формирования, без новосъздадената Първа група, е над 82%, което в настоящия етап е един доста добър резултат. С освобождаването на всички длъжности, както вече декларира Министерството на отбраната, и с други мерки, които се предприемат, ние ще достигнем през тази година, без Първа група, 90% окомплектоване с личен състав на формированията. По отношение на организационното изграждане ще кажа, че много се направи през последните години, което е успех на всички ни – на нас, на Щаба на отбраната, на ръководството на МО и на държавното ръководство на страната, на изпълнителната и законодателната власт. Но този темп на предходната година поради обективни и субективни обстоятелства, като че ли беше забавен. Не ме удовлетворява това, че спряхме в организационното изграждане на самите групи „Специални сили” на едно ниво. Когато защитихме и беше приета визията за създаване и развитие на Командването на СКСО, имаше краен етап на изграждане на бойните ни формирования. Мога да кажа смело, че съгласно тази визия ние сме ги изградили някъде на 75–80%. Но за да се развият на 100%, е необходимо още малко организационно изграждане, доокомплектоване към онези щатове, които сме защитили в тази визия. И когато се наложи, групите „Специални сили” без проблеми да сформират една-две Тактически групи за специални операции. А това ни дава възможност да бъдем по-близко до разбиранията на НАТО за подобен тип формирования. Забави се развитието на нашия логистичен батальон, където нещата не са добре за разлика от бойните формирования. Там трябва да работим значително за увеличаване на неговия състав, още повече, като се има предвид, че по проекта за повишаване на мобилността ни ние вече изпитахме и с протокол получихме 45 от близо 100-те специални машини.

– Необходимо ли е обучение на военнослужещите от логистичния батальон за експлоатация на получените машини?

– Категорично. Те по договор трябва да преминат обучение и след това да експлоатират тези машини и съоръжения, които ще ни бъдат предоставени, както и оборудван център, в който ще се извършват ремонтите. Това е по договор – изграждане на работилница. Ние в момента ги нямаме тези хора, въпреки че логистичният батальон заедно с щабния батальон е окомплектован на най-голям процент, над 90% с личен състав. Но щатът е такъв, че не позволява изпълнение на тези задачи. Трябва да работим по това направление и в бъдеще да решим този проблем.

– Кога ще използвате тези машини в занятия и учения?

– Машините са изпитани по приетата методика, приети са от комисия и до една-две седмици ще започне тяхната реална експлоатация по време на всекидневния учебен процес, занятията и ученията.


– Предстоят ли довършителни дейности на полигон „Црънча”?

– Всички дейности на „Црънча” са приключени. Извършват се изпитания от дирекция от МО на различни елементи по подписването на всички актове за въвеждане в експлоатация на агрегатните системи.

– Кои са най-важните направления за работа през тази година?

– Основните направления за работа през 2022 г. са свързани главно с продължаване на организационното изграждане – доразвитие на формированията по нашата визия. Повишаването на бойните способности ще става чрез съвместна подготовка на всички формирования от българските Специални сили, доокомплектоването им по длъжностни разписания, участието им в международни и национални съвместни учения и подготовки. А също така с придобиване на нови стрелково оръжие, оборудване, техника и материални средства и завършване на вече започнати проекти и реализирането на нови такива за изграждане и модернизация на сградния фонд. Необходимо е да продължим упоритата работа за доизграждане на нашето Командване и постигането на пълни оперативни способности като истинско Съвместно командване на специалните операции за водене на подготовка, планиране и провеждане по стандартите на НАТО на пълния спектър от специални операции по суша, въздух и вода.

– Осигурени ли са финансово всички ваши бъдещи проекти?

– Предвидените за реализация проектни намерения на СКСО до 2026 г. не намират отражение в утвърдения бюджет на Командването, те са финансово неосигурени. Процентът на капиталовите разходи от общия бюджет на СКСО не съответства на необходимите финансови средства за поддържане и развитие на отбранителните способности на формированията от състава на Специалните сили. Неосигурени са част от проектите, свързани с придобиване на въоръжение и снаряжение, както и с развитието и реновирането на нова материална база. Те са минали по време на процеса на Стратегическия преглед на отбраната и въоръжените сили, но не са осигурени в бюджетите. Това създава сериозни трудности и ако не намерим начин да ги осигурим, Командването ще изостава в организационното изграждане и с пълните си способности на фона на развитие на сродните командвания на другите държави от НАТО, дори на нашите съседи. А нашите задачи са свързани с националната сигурност на страната, както и със задачите към колективната отбрана на НАТО. И ние трябва да намерим начин да финансираме тези проекти. Една структура трябва да се модернизира постоянно. Военната техника бързо се развива и подготовките трябва да отговарят на съвременните критерии. Нещата, които днес са модерни, след 5 години са изостанали. Ако не вървим в крак с технологиите, ние ще изоставаме с основните бойна и автомобилна техника, с изискванията по отношение на средства за разузнаване, за оборудване, за индивидуалната и колективната защита и екипировка… Така че този процес трябва да е непрекъснат. Не говоря всяка година да придобиваме въоръжение, а да е веднъж на няколко години. Но, което трябва да е опреснено, да бъде всяка година.

– Бихте ли сравнили подготовката на нашите Специални сили с тази на други армии от държави на НАТО?

– Много е важно, че след 12 години работа през миналата година бе приета Доктрина за специалните операции на Българската армия. В ЗОВС ни дадоха предпоставки за развитие на СКСО по най-добрите модели в НАТО и световен мащаб. Тази Доктрина дава жалоните, предпоставките и условията Специалните сили да се сформират, да се подготвят съвместно, да се планира тяхното използване, да водят операции по съвременните натовски стандарти. Но големият въпрос е прилагането на стандартите. Стандартите при многонационалните и съвместните учения на НАТО, при сертификации на формирования от Специалните сили на други страни трябва да ги прилагаме по същия начин и в България. Аз не говоря за големи държави като САЩ, Франция, Великобритания, Полша и Испания, а дори и за нашите съседни страни Румъния и Гърция, с които през годините сме се измервали… Стандартите трябва да са еднакви и те са утвърдени в съответните регламентиращи документи на НАТО. Утвърдени са и жалоните им са поставени в нашата Доктрина за специалните операции. Ако не оценяваме, не сертифицираме формированията по еднакви стандарти, това означава, че ние градим несъизмерими неща и в една или друга степен те няма да вървят еднакво. И до голяма степен тази оперативна съвместимост, за която говорим, на всички нива няма да бъде постигната. Много трудно е да се обясни на по-младите колеги защо навън работим по едни стандарти, а при нас се налага в някои случаи да работим по-малко по други стандарти. И ние се стремим това да го преодолеем с колкото се може по-бързи темпове. Защото Доктрините за специални операции са писани с кръв, с натрупания опит от успешни и неуспешни операции. Тези основополагащи моменти трябва да бъдат закон при изграждането, развитието и използването на Силите за специални операции на всяка една държава. Неслучайно Законът за отбраната и въоръжените сили е дал ясно определение на Сили за специални операции. Това се прави в интерес на оперативните способности на Българската армия и на успеха не само на Специалните сили, а и на успеха на СВ, ВВС и ВМС, когато се налага ние да ги поддържаме като компонент.

– Как вървят строителните дейности в района на Първа група „Специални сили”?

– През декември в района на Първа група в Банкя беше направена първата копка. Там ще имаме едно модерно съоръжение. Ударно се извършват строителните дейности. Финансирано е изграждането на първия етап и той трябва да завърши в рамките на тази година. Затова държим Първа група умишлено с по-малък личен състав.

– Очаквате ли да развивате и други формирования освен досегашните в СКСО?

– Убеден съм, че ще развиваме и друго формирование по стандартите на НАТО, така както е в нашите съседни държави. След време ще се развие и още едно формирование от вид Въоръжени сили. Това са съвременните Сили за специални операции. Те трябва да тренират съвместно, да се подготвят съвместно и съвместно да провеждат специални операции по суша, въздух и вода, ръководени от едно Командване.

https://armymedia.bg/2022/02/11/генерал-майор-явор-матеев-тренираме-с/

[dibo]

Министерският съвет (МС) прие на 16 февруари решение, с което ще упълномощи министъра на отбраната да подпише международен договор BU-B-UCH с правителството на САЩ за придобиване на радиокомуникационно оборудване за Сухопътните войски (СВ), Съвместното командване на специалните операции (СКСО) и Военноморските сили (ВМС). Това съобщиха от МО.

Доставката на радиокомуникационното оборудване, предмет на договора, е свързана с изпълнението на три от проектите за модернизация на Българската армия – „Модернизация на Т-72 за нуждите на танковите формирования на СВ”, „Повишаване на мобилността и защитата на личния състав от силите за специални операции” и „Повишаване на мобилността и защитата на личния състав на морска тактическа група за специални операции”. След ратификацията на договора от Народното събрание и влизането му в сила правителството на САЩ ще сключи договор за производство и доставка на радиокомуникационно оборудване с американска компания.

За сключването на договора ще бъдат осигурени 35,5 млн. лв. С тях ще бъдат придобити по програмата на САЩ за чуждестранни военни продажби с национално финансиране радиокомуникационни средства, които ще бъдат интегрирани в модернизираните танкове Т-72, бронираните автомобили на СКСО и автомобилите за морската група за специални операции от състава на ВМС.

Решението на МС няма финансови последици за вече действащите договори за модернизация на танкове Т-72 и за придобиване на бронирани автомобили за СКСО. Припомняме, че договорът с ТЕРЕМ–ХОЛДИНГ АД е на обща стойност 78 719 472 лв. (с ДДС) и тази сума не се променя. Не се налагат други плащания по този договор.

Договорът със САМЕЛ-90 е за доставка на 98 специални автомобила на обща стойност 49 998 000 лв. (с ДДС) и тази сума също не се променя. По този договор вече са доставени 45 автомобила, които са напълно изплатени. За останалите 53 автомобила е заплатен аванс в размер на 25%. Предвиждат се доставки до края на 2022 г. и до края на 2023 г. Общите финансови задължения за МО по трите решения на МС от 16 февруари са в размер на 35,5 млн. лв. и те са за заплащане на международния договор BU-B-UCH за придобиване на радиокомуникационно оборудване. За придобиването на радиокомуникационното оборудване за танк Т-72 ще бъдат необходими 21 093 599,09 лв. (с ДДС). С актуализацията на Проекта за инвестиционен разход тази сума се добавя към общата стойност на проекта, която заедно с изплатените вече суми става 99 813 071,09 лв. За придобиване на класифицираното радиокомуникационно оборудване за бронираните автомобили за СКСО ще бъдат необходими 9 972 526 лв. Тази сума се добавя към общата стойност на договора за доставка на автомобилите, която става 59 970 526 лв. заедно с авансово изплатените суми.

https://armymedia.bg/2022/02/18/ново-оборудване-за-войските-и-силите/

[dibo]

В МО е създаден и функционира механизъм за освобождаване на Българската армия от излишните боеприпаси, като това се извършва чрез тяхната търговска реализация, утилизация или унищожаване. През 2021 г. от военните формирования на КЛП са изтеглени около 7000 т боеприпаси по сключени договори за покупко-продажба.

„Процесът по освобождаване на БА от излишните боеприпаси чрез тяхната търговска реализация е приоритетен. Практиката обаче показва, че се реализират единствено тези боеприпаси, за които към съответен момент е налице търговски интерес. Процесът „Търговска реализация на излишни боеприпаси” не може в пълна степен да реши проблема с освобождаването от излишните боеприпаси. Бих искал да отбележа, че към настоящия момент в процес на изпълнение е договор за унищожаване на 203 т излишни боеприпаси от „Терем–Холдинг“ ЕАД, както и договор за утилизация на касетъчни боеприпаси. Предстои да бъдат стартирани процедури за сключване на рамкови споразумения за утилизация и унищожаване в следващите 4 години на общо 1335 т излишни боеприпаси“, казва командирът на КЛП.

Окомплектоването с военнослужещи и цивилни служители в щаба на КЛП е близо 90 %, като процентът е същият и за подчинените военни формирования.

КЛП регулярно провежда конкурси за приемане на военна служба на лица, завършили граждански средни или висши училища в страната и в чужбина. След последния проведен конкурс през януари 2022 г. бяха назначени 36 войници.

Новата структура осигурява повече възможности

В периода 2019–2020 г. е извършен преглед на отбраната, в това число и на Системата за логистично осигуряване на Въоръжените сили. Целта е анализиране на съществуващите логистични способности и очертаване на направления за развитие на Системата.

Основният извод, който е изведен, е, че за преодоляване на дефицита от логистични способности на оперативно и тактическо ниво, следва да се формират логистични структури, с които ще се осигурят изграждането и поддържането на необходимите способности на Въоръжените сили за гарантиране на суверенитета и независимостта на страната в национален формат и в рамките на колективната отбрана на НАТО.

В резултат на това от 01.09.2021 г. е изградено Командване за логистична поддръжка с подчинени военни формирования. Нивото на амбиция, което е заложено в Програмата за развитие на отбранителните способности на страната до 2032 г., е Командването да постигне способности за планиране и провеждане на логистична поддръжка на операция с ограничен мащаб и изпълнение на военните ангажименти по поддръжката като страна домакин.

Посоката е към пълни оперативни способности

Предстоящите задачи пред КЛП и предизвикателствата, които стоят пред него, обхващат няколко основни направления. На първо място това е изграждане и постигане на пълни оперативни способности на КЛП в рамките на Плана за развитие на въоръжените сили до 2026 г. Поетите ангажименти по развитието на ефективни логистични способности, свързани с Цели за способности 2021 на НАТО, налагат планирането, поддържането, изграждането и подготовката на декларираните логистични формирования, отговорност на Командването, да се извърши в съответствие с изискванията, заложени в описанията и кодовете за способности на НАТО. Постоянна и важна задача е освобождаването на военните формирования от излишни материални ресурси и войскови райони с отпаднала необходимост, чрез реализирането на които се допълва ограниченият бюджет на МО. Акцент е поставен и върху усъвършенстване на нормативната база в областта на логистиката, свързана с дейността на КЛП.

На последно място, но не и по значение място, е развитието на информационната система „Логистика на БА”, с което се очаква да се подобри управлението на финансовите и материалните ресурси.

https://armymedia.bg/2022/02/27/личният-състав-при-логистиците-е-оком/

[dibo]

– Кога очаквате да получите нови системи?

– Нови системи се очакват. Но на първо време те ще влязат в състава на 61-ва бригада, която е декларирана за участие при евентуална криза. Очаква се да се закупи един дивизион 155-мм гаубици – със съвременните изисквания, с голяма далекобойност, маневреност и т.н. На по-късен етап такъв дивизион ще бъде закупен и за нашия полк. Постепенно започва снабдяването със средства за артилерийско разузнаване. И ако едно време казвахме, че сме почти „слепи”, но имахме далекобойност, сега вече можем да заявим, че „виждаме” цялата обстановка или тази, която може да бъде създадена при една криза. Но в същото време започваме да отбелязваме, че нашата далекобойност не е достатъчна. Така че ние трябва да разполагаме освен с нови разузнавателни средства и с нови огневи средства. В Ръководството на Сухопътните войски това нещо е отчетено и те работят точно по този въпрос – да модернизират Сухопътните войски до изискваната степен като страна – членка на НАТО.

https://armymedia.bg/2022/03/11/полковник-красимир-ташев-наблягахме/

[dibo]

След приключилия успешен доков ремонт в КРЗ „Терем – Флотски арсенал“, екипажът на минния ловец „Струма“ с командир капитан ІІІ ранг Пламен Василев започна ходови изпитания на море. Едновременно с това се изпълняват и задачи, свързани с контрола върху корабоплаването в региона. Корабът е единият от двата новопридобити минни ловци от Кралство Нидерландия и усвояването му е една от важните задачи в Дивизиона противоминни кораби – Варна, с командир капитан ІІ ранг Лъчезар Иванов през тази учебна година. Корабната организация постепенно и своевременно бе усвоена с участието на отделни групи от екипажа на „Струма“ в различни плавания на минния ловец „Цибър“.

В базови условия продължава да се работи усилено за привеждането на техническите средства в оптимален режим на работа. Мотивацията на офицерите, старшините и матросите се стимулира и от факта, че в строя се въвеждат уникални за нашите ВМС системи. Част от затрудненията произтичат от обстоятелството, че техниката е била в определен период от време в консервация, но пък по този начин са запазени базовите й параметри.

• Част от техниката на „Струма“ обаче е по-ново поколение от тази на „Цибър“. Това не е ли проблем?

– Да, през периода, когато усвояваме „Цибър“ в нашите ВМС, „Струма“ (докато е в състава на ВМС на Кралство Нидерландия) е преминал модернизация, след която са въведени нови цифрови системи, нова апаратура.

https://armymedia.bg/2022/03/11/минният-ловец-струма-започна-ходо-2/

[dibo]

– Г-н полковник, бихте ли ни върнали към началото на съвременните Радиотехнически войски (РТВ) на Българската армия?

– Началото на съвременните РТВ е поставено в далечната 1952 г. на основание на министерска Заповед 00108/18.03.1952 г. На базата на отделните батальони за въздушно наблюдение, оповестяване и свръзка се формират три полка ВНОС, които влизат в състава на ПВО на територията на страната.През годините РТВ преминават през много трансформации, като от 2012 г. те са в състава на новосформираната База за командване, управление и наблюдение.

– В Доклада за състоянието на отбраната и Въоръжените сили за 2020 г. е записано, че намиращите се на въоръжение във Военновъздушните сили радари, формиращи радарното покритие, се поддържат с изключителни затруднения, което налага приоритетното реализиране на проекта за придобиване на нови трикоординатни радари. Очаквате ли скорошно развитие на този проект?

– Проектите са два, един основен и втори – допълнителен, по които подпомагаме дирекция КИС–МО.Първи е проектът, по който работим в тясно сътрудничество с Командването на ВВС за „Придобиване на нови трикоординатни радари”. Изготвени са документ за инвестиционен проект (ДИП) и проект за инвестиционен разход (ПИР) съгласно регламентиращите документи на МО. За да се реализира проектът, е необходимо същият да бъде осигурен финансово. Този проект е от първостепенна важност за нас от РТВ на ВВС, като по него предвиждаме да придобием пет радара за далечно откриване и два за близко, като последните е необходимо да са мобилни или транспортируеми. Силно се надявам проектът да започне да се осъществява реално от 2023 или 2024 г. Важно е също след изтичане на периода на гаранция на новите радари, да имаме и интегрирана логистична поддръжка за поне пет или десет години. В общата цена също предвиждаме да бъде включено обучението на личния състав, който ще експлоатира тези радари. Осигуряването на финансови средства за логистиката на радарите е нужна почти колкото закупуването им, като тези средства са задължителни за безпроблемното и ефективното им използване в бъдеще.

– А вторият?

– Вторият от проектите се осъществява от края на 2019 г. съгласно решение на Военния комитет на НАТО. С прилагането му режимът за опознаване „свой–чужд” на бойните платформи е променен и усъвършенстван. Новият режим предлага подобрена идентификация, по-голям обхват, способности и сигурност. Тази подобрена идентификация на въздушните обекти и тяхната национална принадлежност се постига чрез комбинираното използване на номер за национален произход и номер за идентификация на платформата. Транспондерът в новия режим отговаря с криптирани съобщения и предлага повишени възможности за предаване на данни и докладване на местоположение.

– Какво бъдеще отреждат за РТВ Програма 2032 и План 2026?

– План 2026 и Програма 2032 не предвиждат големи промени в РТВ, но войските са силно зависими от финансиране на проекта и придобиването на новите радари, защото всяко едно закъснение от подписването на този договор води след себе си поне още 18 месеца закъснение, докато пристигне първият нов радар. За оперативната му готовност ще са необходими още няколко месеца. В бъдеще към 2030 г. ще са необходими още няколко нови радари за подмяна на цялата система за наблюдение и логистика на българските радари, тъй като радарното покритие не е плътно при нашия преобладаващо планински релеф.

https://armymedia.bg/2022/03/18/полковник-христо-ганецовски-ртв-виж/

[dibo]

България е купила системи за опознаване „свой–чужд” за нуждите на армията. Тази новина излезе по някои медии в началото на годината. Съобщението беше коментирано и на фона на очакваните нови изтребители Ф-16. Задаваха се и въпроси дали системата ще бъде интегрирана на МиГ-29. Министърът на отбраната Драгомир Заков дава яснота по темата в отговор на въпрос на народния представител Христо Гаджев.

Инвестиционният проект за въвеждане на съвременно защитно опознаване „свой–чужд” на военни платформи е стартирал през 2019 г. С решение на Министерския съвет е определено наличието на основен интерес, свързан със сигурността на страната по съответните условия на Закона за обществените поръчки. Във връзка с това е сключено Техническо споразумение между Министерството на отбраната и Комуникационно-информационната агенция на НАТО (NCIA) през ноември 2019 г.

През октомври 2021 г. е сключен договор между NCIA и германската фирма HENSOLDT за придобиване от Министерството на отбраната на комуникационни модули за наличните вторични радари с възможност за опознаване „свой–чужд” по стандартите на НАТО. Става въпрос за пет моноимпулсни радара, техническо изследване на инфраструктурата, придобиване и интегриране на необходимото мрежово и криптографско оборудване, тестово оборудване, резервни елементи, извършване на необходимите тестове, сертификация и обучение на обслужващия персонал. Договорът е за 6 438 308, 85 евро.

От своя страна NCIA в изпълнение на Техническото споразумение с Министерството на отбраната е организирала придобиването на необходимото мрежово и криптографско оборудване за изграждане на инфраструктура за обмен на класифицирана информация и оперативна съвместимост за ПВО и ПРО на Алианса. В отговора на министър Заков изрично се посочва, че Техническото споразумение между МО и NCIA не засяга дейности по интегриране на опознавателната система на МиГ-29.

https://armymedia.bg/2022/04/01/купили-ли-сме-система-свой-чужд-по/

[dibo]

Жест към армията за $17 млн. се очаква от парламента

Става дума за осигуряване на обмен на класифицирана информация със съюзнически сили в операция

Преди 23 май т.г. трябва да приключим всички национални процедури, за да стане възможна доставката на радиокомуникационно оборудване по проектите за модернизация на на танкове Т-72 от състава на Сухопътните войски, за бронираните и командно-щабни автомобили на Съвместното командване на специалните операции и автомобилите на Морския специален разузнавателен отряд от състава на Военноморските сили.

На 28 февруари т.г. е подписан международен договор вследствие на Решение на Министерски съвет от 17 февруари т.г. За българската страна договорът ще влезе в сила от деня на уведомяване на САЩ за изпълнението на българските процедури по влизането му в сила.

Във връзка с тези проекти е важно да се отбележи, че става дума за доставка на радиокомуникационно оборудване с вграден криптомодул за обмен на квалифицирана информация с ниво на класификация „НАТО секретно“ от тип 1, обяснява министърът на отбранта Драгомир Заков на правителственото заседание. Уточнява се, че без доставката на това оборудване проектите за модернизация няма да се реализират спрямо заложените параметри. В резултат на което българската армия няма да придобие необходимите способности.

От изложените мотиви на Министерството на отбраната става ясно, че съгласно регламентиращите документи на правителството на САЩ тези радиостанции представляват класифицирано оборудване и могат да се придобият единствено по програмата Foreign Military Sales (FMS) на САЩ. Договорите по програмата FMS представляват международни публични договори от тип правителство–правителство. Предвид характера на придобиваното оборудване и съгласно Закона за обществените поръчки Министерството е предприело съответните действия за осъществяване на доставка посредством договор.

Цялата стойност на договора е $17 221 512 без ДДС. Сумата ще бъде заплатена съгласно финансов план, т.е. начален аванс след влизане в сила на договора за България и редовни тримесечни вноски. Общата сума по договора трябва да бъде заплатена преди приключване на основните доставки по него.

По програмата FMS има няколко особености. Министър Заков ги представя така: „Първо, посочените цени са в американски долари без включени данъци за плащане към момента на извършване на доставката. Въпреки това правителството на САЩ поема ангажимент да направи всичко възможно за осигуряване на изделията на посочените цени в долари в рамките на посочената наличност. При извънредни, непреодолими обстоятелства правителството на САЩ си запазва правото да прекрати прилагането изцяло или частично на договорите във всеки един момент. Друга особеност – договорите се изпълняват след превеждане на финансовите средства по тях в срока на валидност на офертите.

Департаментът по отбрана на САЩ, това е една много сериозна особеност, оценява съдържанието на всички тези договори по FMS като изключително чувствителна и ценна за САЩ информация. И в този смисъл тя трябва да се третира като контролирана неквалифицирана информация. Това изключва възможността от обнародване в Държавен вестник“.

Поради тази причина в проекта на акта на Народното събрание е предложен текст съгласно Закона за международните договори, според който се дава съгласие за обвързване на България с такъв договор. В акта за обвързване може да разпореди той да не се обнародва.

На Народното събрание остава да ратифицира със закон подписания на 28 февруари договор „Писмо за оферта и приемане BU-B-UCH Радиокомуникационно оборудване (Letter of Offer and Acceptance (LOA) BU-B-UCH Radio communications Equipment)” за придобиване на радиокомуникационно оборудване.

https://armymedia.bg/2022/04/01/жест-към-армията-за-17-млн-се-очаква-от-па/

[dibo]

България ще получи от САЩ още три ракети AIM-9X Блок II, реши парламентът, като ратифицира съответният договор. Към този етап за бъдещите изтребители Ф-16 имаме 15 ракети, за 7 самолети - по две, а за осмия - една. С новия договор и осмият самолет ще има две ракети, а две ще са в резерв.

[dibo]

– Съгласно плана на Министерство на отбраната за модернизация какво се предвижда по отношение на военната техника в ЦПС?

– Ще бъдат модернизирани 44 танка Т-72 и 3 командно-щабни машини МТ ЛБ У. Приемните изпитвания на прототипи на танк Т-72 и на МТ-ЛБ У бяха проведени на Централния артилерийски технически изпитателен полигон – Змейово. След направените тестове и подписване на приемните протоколи започна и серийното производство, което ще се осъществи от „ТЕРЕМ-ХОЛДИНГ“ ЕАД на основание на сключения договор с Министерството на отбраната.

– В какво ще се изразява модернизацията на танк Т-72?

– Същината на модернизацията е свързана с доставка, монтаж и интегриране на съвременна система за управление на огъня, система за повишаване на автономността – интегриране на автономен дизелов агрегат на всеки танк, система за управление на бойните действия – BMS, система за предупреждение при облъчване на танковете, система за наблюдение и управление на танка от механик-водача, комуникационно информационно оборудване, компютърно базирана система за обучение за оперативно и техническо обслужване на системите, система за управление на бойните действия чрез оборудването на тактически оперативен център. Новата система за управление на огъня води до много по-големи възможности на танковете за поразяване на цели на по-големи разстояния, съкращава времето за откриване на целта, за определянето ѝ и нейното поразяване, повишава точността и прецизността на стрелбата, способност за обмен на необходимата информация с базова станция, с другите машини от батальона и със старшата инстанция, както и редица други възможности. Всичко това поставя танк Т-72 на едно съвсем ново високо ниво и повишава отбранителната ни способност и постигане на оперативна съвместимост.

– Интегрираните устройства в танковете Т-72 и командно-щабните машини МТ-ЛБ У ще изискват конкретни знания и умения за използването им? Как ще ги придобият военнослужещите?

– В Командването на Сухопътни войски се разработва програма, по която ще се осъществи усвояването на новите системи и военнослужещите ще преминат необходимото обучение. Договорът предвижда и обучение на специалисти за експлоатация на модернизираните системи на танк Т-72 и МТ-ЛБ У, за периодично техническо обслужване и текущ ремонт, за работа с комуникационното оборудване и BMS, доставка на техническа и експлоатационна документация.

https://armymedia.bg/2022/04/15/полк...

[dibo]

– Все по-актуален – в контекста на напрежението в Черноморския регион, става въпросът за придобиване на две подводници. Какви са шансовете на Военноморските ни сили?

– Търсим подводници втора ръка с конкретни технически параметри. С министерска заповед е назначен екип, който в края на май ще започне преговори с Италия за придобиване на две дизеловоелектрически подводници – клас „Сауро“. Убеден съм, че нашите ВМС имат необходимата експертиза, за да оценят това, което се предлага.

Искам да отбележа, че крайното решение трябва да се вземе с ясна представа имаме ли възможности за адекватна поддръжка за осигуряване на нормативните дни на море личен състав и съпътстваща инфраструктура. Не са ли осигурени тези средства, ще повторим лоши практики от миналото.

https://armymedia.bg/2022/05/05/адмирал-емил-ефтимов-началник-на-отбр-2/

[dibo]

През юни се очаква в Сухопътни войски да постъпят първите модернизирани танкове Т-72, съобщи за в. „Българска армия“ заместник-командирът на пехотата бригаден генерал Николай Караиванов. В навечерието на армейския празник 6 май на полигона „Ново село“ бяха показани първите два готови танка. Но те бяха само прототип и не участваха в бойния показ. Според генерал Караиванов с тях са преминати всички изпитания при пълно натоварване. Машините са показали много добри резултати и танкистите са останали доволни. Сега тръгва серийното производство. В завода вече са първите 9 танка и до края на май трябва да станат готови. Намеренията са в средата на юни с тях да се проведат бойни изпитания и да влязат в строя. По договор в заводите на „Терем“ ще бъдат модернизирани общо 44 танка – 40 на Сухопътните войски и 4 на НВУ. Идеята е част от модернизираните или всичките да бъдат привлечени в ученията. Новото в танковете е, че са обновени системите за управление на огъня и на бойните действия и електрониката, свързана с повишаване на точността и скоростта на стрелбата. Предвижда се машините да имат и ново комуникационно оборудване.

https://armymedia.bg/2022/05/13/бригаден-генерал-николай-караиванов-9/

[dibo]

Щурмовите самолети Су-25 тестваха за първи път в близки до бойните условия модернизирана система за навигационно бомбопускане от различни височини по време на тактическото учение на ВВС „Въздушен страж 2022”. За целта беше ползвана разработената от личния състав на Първа зенитно-ракетна база надводна мишена „Морско конче”.

Дебют в тактическите учения на зенитен полигон Шабла тази година направи и българският дистанционно-управляем летателен апарат D6-R. Дронът е разработка на фирма FragaX, съвместно с научноизследователския състав на катедра „ВВС и ПВО” от ВА „Г. С. Раковски”. Оборудван е с жиростабилизирана платформа и е предназначен за въздушно разузнаване и наблюдение с голяма продължителност.

https://armymedia.bg/2022/06/10/су-25-тества-навигационно-пускане-на-бом/

[dibo]

Според законопроекта за актуализация на държавния бюджет за 2022 г., предвидените пари за изграждане на интегрирана система и инфраструктура за усвояване, експлоатация и осигуряване на новия тип боен самолет, включително и за съпътстващи разходи по придобиването му се намаляват от 180 млн. лв. на 110 млн. лв. Отпадат и предвидените за тази година 100 млн. лв. по проекта за бойните машини на Сухопътни войски. За сметка на това за придобиване, модернизация, поддръжка и ремонт на въоръжение и техника, както и осигуряване на експлоатацията на самолета МиГ-29, боеприпаси и горива за бойна подготовка, мисии и енергоносители средствата се увеличават от 126 246,3 млн. лв. на 296 246,3 млн. лв., или със 170 млн. лв.

https://armymedia.bg/2022/06/10/министър-заков-въпросът-за-възнаграж-2/